在软件项目的成本管理中，将成本计入在建工程是一个常见做法。这种做法的可行性分析可以从以下几个方面来考虑：
1. 法律和政策环境：根据不同国家和地区的法律法规，企业在计算成本时可能需要遵循特定的规定。例如，某些国家可能要求企业将所有成本都计入在建工程，而其他国家则允许企业将其部分成本计入其他相关成本科目。因此，在进行可行性分析时，需要了解当地的法律法规，以确保合规。
2. 会计准则：不同的会计制度对成本的分类和处理方式有不同的规定。在进行可行性分析时，需要参考企业的会计准则，确保成本核算的准确性。例如，有些企业可能采用权责发生制，而有些企业可能采用收付实现制。此外，企业还需要考虑国际财务报告准则（IFRS）或美国通用会计准则（US GAAP）等国际会计准则的差异。
3. 项目特点：软件项目的复杂性和多样性使得成本核算变得相对困难。在进行可行性分析时，需要充分考虑项目的特点，如软件开发过程中涉及的人力资源、设备投入、外包服务等。这些因素可能会影响成本的分类和计算方法。
4. 项目管理：在软件项目中，成本控制和管理是至关重要的一环。将成本计入在建工程有助于更好地跟踪和管理项目成本。然而，这也意味着企业需要更加关注项目进度和预算控制，以确保成本不超出预算范围。
5. 风险管理：将成本计入在建工程有助于更好地识别和管理项目风险。通过对项目成本的持续监控和分析，企业可以及时发现潜在的风险点，并采取相应的措施加以防范。
6. 决策支持：将成本计入在建工程可以为项目决策提供更全面的信息支持。通过对比项目实际成本与预算成本之间的差异，企业可以评估项目的盈利能力和风险水平，从而为投资决策提供有力依据。
综上所述，将软件项目成本计入在建工程具有一定的可行性。然而，企业在进行可行性分析时需要综合考虑法律、会计准则、项目特点、项目管理、风险管理和决策支持等因素。只有确保成本核算的准确性和合理性，才能为企业的投资决策提供有力的支持。
