数字化部门组织架构名称：
1. 数字化策略委员会（Digital Strategy Committee）：负责制定和实施公司的整体数字化转型策略，包括技术选择、业务模式创新、数据治理等。
2. 数字化运营团队（Digital Operations Team）：负责将数字化策略转化为实际的业务行动，包括技术选型、系统集成、项目管理等。
3. 数据分析与洞察团队（Data Analytics & Insights Team）：负责收集、分析和解释数据，为企业决策提供支持。
4. 数字安全团队（Digital Security Team）：负责确保公司的数字化系统和数据的安全，防止数据泄露和黑客攻击。
5. 用户体验设计团队（User Experience Design Team）：负责设计和优化公司的数字化产品和服务，提升用户体验。
6. 数字营销团队（Digital Marketing Team）：负责制定和执行公司的数字化营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
7. 云计算与基础设施团队（Cloud Computing & Infrastructure Team）：负责管理和优化公司的云计算资源，确保业务的稳定运行。
8. 人工智能与机器学习团队（Artificial Intelligence & Machine Learning Team）：负责研究和开发人工智能和机器学习技术，应用于业务流程优化和创新。
数字化转型策略：
1. 建立以数据为中心的企业文化，鼓励员工重视数据的价值，培养数据分析能力。
2. 投资于新技术的研发和应用，如云计算、大数据、人工智能等，以提高企业的竞争力。
3. 优化业务流程，通过数字化手段提高效率和降低成本。例如，通过自动化工具实现业务流程的简化，通过数据分析预测市场需求，提前做好生产和供应规划。
4. 加强客户关系管理，通过数字化手段提升客户服务水平，提高客户满意度和忠诚度。例如，利用社交媒体、移动应用等平台与客户进行互动，收集客户反馈，及时调整产品和服务。
5. 强化内部协同，通过数字化手段提高跨部门、跨地区的协作效率。例如，使用企业社交网络、项目管理工具等，实现信息的即时共享和任务的快速分配。
6. 培养数字化人才，加强员工的数字化培训和学习，提高整个组织的数字化能力。例如，定期举办数字化相关的培训课程、研讨会等活动，鼓励员工参与数字化项目的实践。
7. 建立完善的数字化管理体系，确保数字化转型的顺利进行。例如，制定数字化战略计划、预算安排、风险管理等，确保各项数字化工作有序开展。
