在信息系统可行性分析中，主要涉及对系统设计、开发、实施以及预期效果的全面评估。以下是该过程的主要步骤和要点：
1. 需求分析
- 确定目标：明确信息系统需要解决的业务问题或提升的业务能力。
- 收集信息：通过访谈、调查问卷等方式收集用户、业务部门的需求。
- 需求分类：将需求分为功能性需求和非功能性需求（例如性能、安全性等）。
- 需求验证：与相关人员确认需求的合理性和可实现性。
2. 技术评估
- 技术选择：根据需求选择合适的技术和工具，考虑系统的技术架构、编程语言、数据库等。
- 技术可行性：分析所选技术的成熟度、稳定性及可维护性。
- 技术风险：评估技术实施可能带来的风险，如兼容性、扩展性等。
3. 经济评估
- 成本估算：计算系统开发、实施、运行和维护的总成本。
- 投资回报分析：评估项目的经济收益，包括直接和间接效益。
- 敏感性分析：对关键成本因素进行敏感性分析，评估其变化对项目经济性的影响。
4. 法律与合规性评估
- 法律法规遵守：确保系统设计和实施符合相关的法律法规要求。
- 数据保护：评估数据隐私保护措施，如加密、访问控制等。
5. 操作可行性
- 人员培训：评估所需培训的资源和时间，确保员工能够有效使用新系统。
- 系统维护：考虑系统的日常维护、更新和技术支持。
6. 风险评估
- 风险识别：识别项目实施过程中可能出现的风险。
- 风险分析：评估风险发生的可能性和影响，并制定相应的应对策略。
7. 环境评估
- 环境影响：评估系统实施对环境的潜在影响，如能耗、废弃物处理等。
8. 结论与建议
- 综合评估：基于以上所有评估结果，给出系统可行性的结论。
- 建议：提出改进建议，帮助决策者做出更好的决策。
总之，信息系统的可行性分析是一个多维度、多角度的综合评价过程。它不仅需要关注技术实现的可行性，还要综合考虑经济、法律、操作等多方面的因素。通过细致的分析和合理的评估，可以为项目的成功实施提供有力的支持。
