供应链管理信息化是利用信息技术优化供应链的各个环节，提高供应链效率和响应速度。在供应链管理中，信息化的关注点主要包括以下几个方面：
1. 数据集成与共享：供应链管理信息化的首要任务是将各个供应链环节的数据进行集成，实现数据的实时共享，以便企业能够准确、全面地掌握供应链的运行状况。通过集成和共享数据，企业可以及时发现问题，采取措施进行改进，从而提高供应链的整体效率。
2. 供应链可视化：供应链可视化是指将供应链的各个环节、节点、流程等信息以图形化的方式展现出来，使企业能够清晰地了解整个供应链的运作情况。供应链可视化有助于企业及时发现问题、调整策略，提高供应链的灵活性和敏捷性。
3. 供应链协同：供应链协同是指供应链各环节之间的紧密合作，共同完成供应链的任务。通过信息化手段，企业可以实现供应链各环节之间的信息交流、资源共享、协同决策，从而提高供应链的整体效率。
4. 供应链风险管理：供应链风险包括供应商风险、物流风险、价格风险等多个方面。通过信息化手段，企业可以实时监控供应链的风险状况，提前发现潜在的风险，采取相应的措施进行防范和应对，降低供应链的风险。
5. 供应链优化：供应链优化是指通过信息化手段，对供应链的各个环节进行优化配置，提高供应链的整体性能。供应链优化包括库存优化、运输优化、生产优化等多个方面，通过优化供应链各个环节，可以提高供应链的整体效率。
6. 供应链创新：供应链创新是指通过信息化手段，推动供应链的创新发展。供应链创新包括技术创新、管理创新、服务创新等多个方面，通过创新供应链的各个环节，可以提高供应链的整体竞争力。
7. 供应链法规与政策：供应链法规与政策是指政府针对供应链管理的相关政策和法规。通过关注供应链法规与政策的变化，企业可以及时调整自己的供应链策略，确保供应链的合规性和安全性。
总之，供应链管理信息化的关注点主要包括数据集成与共享、供应链可视化、供应链协同、供应链风险管理、供应链优化、供应链创新和供应链法规与政策等方面。通过关注这些关注点，企业可以有效地提升供应链管理的效率和效果，提高企业的竞争力。
