企业的信息化管理是现代企业管理的重要组成部分，它通过信息技术的应用来提高企业的运营效率和管理水平。以下是企业信息化管理应该采取的一些关键工作内容：
1. 制定信息化战略：企业需要明确自身的信息化目标和战略方向，包括确定信息化建设的优先级、资源分配、预算规划等。这需要高层管理者的支持和参与，以及与各部门的紧密合作。
2. 系统规划与设计：根据企业的需求，进行信息系统的整体规划，包括选择合适的软件平台、硬件设备、网络架构等，并设计系统的总体架构和模块划分。
3. 数据管理：建立有效的数据管理体系，确保数据的完整性、准确性和安全性。这包括数据的收集、存储、备份、恢复和保护措施。
4. 业务流程优化：利用信息化手段对业务流程进行优化，减少不必要的步骤，提高工作效率。例如，实施erp（enterprise resource planning）系统可以帮助企业实现供应链管理的优化。
5. 系统集成：将企业内部的各个系统（如财务系统、人力资源系统、生产管理系统等）集成在一起，实现信息流、物流、资金流的有效整合。
6. 人员培训与文化塑造：对员工进行信息化知识和技能的培训，提高他们的信息化应用能力。同时，培养员工的信息化意识和企业文化，鼓励员工积极参与信息化管理。
7. 安全与合规：确保企业的信息安全，防止数据泄露和黑客攻击。同时，遵守相关的法律法规，如gdpr、iso 27001等，确保企业的信息化活动合法合规。
8. 持续改进：信息化管理是一个持续的过程，需要不断地评估系统的运行效果，收集用户反馈，对系统进行升级和维护，以适应企业发展的需要。
9. 创新与技术跟进：关注最新的信息技术发展动态，不断引入新技术，如云计算、大数据、人工智能等，以提高企业的竞争力。
10. 客户关系管理：利用信息化手段更好地管理客户关系，提供个性化的服务，增强客户满意度和忠诚度。
总之，企业的信息化管理是一个系统工程，涉及到战略规划、技术选型、流程优化、人员培训、安全管理等多个方面。只有全面考虑并实施这些工作，企业才能有效地利用信息化手段提升管理水平和竞争力。
