信息化监理规划和监理细则是建筑工程监理中非常重要的两个概念，它们在内容、目的以及执行方式上有着明显的区别。
1. 内容差异：
- 信息化监理规划：这是一份全面、系统的计划文件，它详细描述了如何利用信息技术来提高监理工作的效率和质量。这通常包括了对工程项目的信息化需求分析、信息系统的设计、实施计划、人员培训、质量控制等方面的内容。信息化监理规划的目标是确保整个项目能够高效、准确地完成，同时符合相关的法规和标准。
- 监理细则：这是一份更为具体的操作指南，它详细规定了监理工作中的具体步骤和方法。监理细则通常包括了如何进行现场检查、如何处理工程变更、如何进行质量检测等方面的指导。监理细则的目的是确保监理人员能够按照既定的程序和标准进行工作，提高工作效率和准确性。
2. 目的差异：
- 信息化监理规划：其目的是通过引入现代信息技术手段，提升监理工作的管理水平和工作效率，从而更好地服务于工程建设。信息化监理规划注重的是整体性和前瞻性，它为监理工作提供了一个清晰的发展方向和目标。
- 监理细则：其目的是确保监理工作的具体实施能够严格按照既定的标准和程序进行，避免出现偏差或错误。监理细则注重的是细节性和可操作性，它为监理人员提供了明确的操作指南和标准。
3. 执行方式差异：
- 信息化监理规划：通常需要由专业的信息化团队来进行编制，他们需要具备较强的信息技术背景和项目管理能力。信息化监理规划的制定过程通常较为复杂，需要经过充分的调研和论证。
- 监理细则：通常由监理单位的内部人员来编制，他们需要熟悉监理工作的各项流程和标准。监理细则的制定过程相对简单，但需要确保其内容的准确性和可操作性。
总的来说，信息化监理规划和监理细则在内容、目的以及执行方式上都有着明显的差异。信息化监理规划更注重整体性和前瞻性，而监理细则更注重细节性和可操作性。两者相辅相成，共同构成了一个完整的监理体系，为工程建设的顺利进行提供了有力保障。
