酒店人力资源数字化应用的场景主要包括以下几个方面的内容：
1. 员工招聘与选拔：通过数字化平台，酒店可以发布招聘信息，筛选合适的候选人。同时，利用人工智能技术进行初步的面试和评估，提高招聘效率。
2. 培训与发展：数字化培训平台可以帮助酒店为员工提供在线学习和培训资源，包括课程内容、学习进度、考核成绩等，使员工能够更好地提升自身能力。
3. 绩效管理：通过数字化工具，酒店可以实现员工的绩效考核，包括工作目标设定、进度跟踪、成果展示等，帮助员工明确自己的工作方向和目标。
4. 薪酬福利管理：数字化薪酬管理系统可以帮助酒店实现薪酬发放、奖金分配、福利计划等功能，确保员工权益得到保障。
5. 员工关系管理：数字化平台可以帮助酒店建立员工档案，记录员工基本信息、工作经历、培训情况等，方便管理者了解员工情况，维护良好的劳动关系。
6. 人事政策制定与执行：数字化系统可以辅助酒店制定人事政策，如招聘标准、培训计划、晋升机制等，并通过数据分析来评估政策的实施效果，及时调整优化。
7. 考勤管理：通过数字化考勤系统，酒店可以实现员工的打卡记录、请假审批、加班申请等功能，提高工作效率。
8. 员工自助服务：员工可以通过数字化平台查询工资条、查看考勤记录、提交报销申请等，提高员工满意度和工作效率。
9. 离职管理：数字化离职管理系统可以帮助酒店处理员工的离职手续，包括离职报告、离职证明、社保转移等，减少人力资源部门的工作负担。
10. 数据分析与决策支持：通过对人力资源数据的分析，酒店可以发现人才储备、员工流失率、薪酬结构等问题，为管理层提供决策依据，优化人力资源配置。
总之，酒店人力资源数字化应用的场景涵盖了招聘、培训、绩效、薪酬、关系、政策、考勤、自助服务、离职等多个方面，旨在提高人力资源管理的效率和质量，为酒店的发展提供有力的人才支持。
