企业五大系统是指企业的生产、营销、财务、人力资源和信息管理等五个方面，而两大机构则是指企业的董事会和监事会。
1. 生产系统：生产系统是企业的核心系统，包括生产计划、生产组织、生产过程控制、生产质量管理、生产设备管理等环节。这个系统的主要任务是确保企业能够按照预定的计划进行生产，保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本。
2. 营销系统：营销系统是企业的销售和市场开发系统，包括市场研究、产品定位、销售渠道管理、客户关系管理、品牌推广等环节。这个系统的主要任务是帮助企业了解市场需求，制定有效的销售策略，提高产品的市场占有率，实现企业的经济效益。
3. 财务系统：财务系统是企业的财务管理系统，包括资金管理、成本管理、投资决策、风险管理等环节。这个系统的主要任务是帮助企业合理使用资金，降低成本，提高盈利能力，保障企业的可持续发展。
4. 人力资源系统：人力资源系统是企业管理人才的系统，包括招聘、培训、考核、激励、人事档案管理等环节。这个系统的主要任务是为企业提供合格的人才，提高员工的工作效率和满意度，促进企业的稳定发展。
5. 信息管理系统：信息管理系统是企业的信息处理系统，包括数据收集、数据分析、信息报告、信息发布等环节。这个系统的主要任务是帮助企业收集、整理和分析各种信息，为决策提供依据，提高企业的管理水平。
6. 董事会：董事会是企业的最高权力机构，负责制定企业的发展战略、重大决策和监督企业的经营管理。董事会由董事长、副董事长、董事等组成，主要职责是对企业的战略方向、经营方针、管理制度等进行审议和批准。
7. 监事会：监事会是企业的监督机构，负责对企业的财务状况、经营管理活动进行监督和管理。监事会由监事长、监事等组成，主要职责是对董事会和高级管理人员的工作进行监督，防止企业发生违法违规行为。
