企业五大系统包括人力资源、财务、行政、生产、销售，两大机构是指董事会和监事会。
1. 人力资源部门：负责企业的招聘、培训、薪酬福利等方面的工作，是企业的核心部门之一。人力资源部门的主要职责包括制定人力资源政策、规划员工发展、管理员工关系等。
2. 财务部门：负责企业的财务管理、会计核算、税务申报等工作，是企业的经济支柱。财务部门的主要职责包括制定财务政策、监控财务状况、管理资产负债等。
3. 行政部门：负责企业的行政事务、办公环境维护、物资采购等工作，是企业的后勤保障。行政部门的主要职责包括制定行政政策、管理办公设施、协调各部门工作等。
4. 生产部门：负责企业的生产制造、质量控制、设备维护等工作，是企业的物质基础。生产部门的主要职责包括制定生产计划、监控生产过程、提高产品质量等。
5. 销售部门：负责企业的市场开发、客户关系管理、销售策略制定等工作，是企业的利润源泉。销售部门的主要职责包括制定销售策略、拓展市场份额、提高销售额等。
董事会是企业的决策机构，由股东代表组成，负责对企业的重大事项进行决策。董事会的主要职责包括制定企业发展战略、批准重大投资决策、选举高级管理人员等。董事会下设若干专门委员会，如审计委员会、薪酬与考核委员会等，负责特定领域的决策和监督。
监事会是企业的监督机构，由股东代表组成，负责对企业的财务报告、内部控制等进行监督。监事会的主要职责包括检查企业的财务状况、监督内部控制的执行情况、审查董事会和高管的工作报告等。监事会下设若干专门委员会，如审计委员会、薪酬与考核委员会等，负责特定领域的监督工作。
