信息化风险是指在信息化进程中，由于技术、管理、法律、政策、经济、社会等方面的原因，导致信息系统无法正常运行、数据丢失、网络安全等风险。这些风险可能导致企业损失大量的人力、物力和财力，甚至影响企业的正常运营。因此，对信息化风险进行有效的管理，是实现信息化发展的关键。
关键要素：
1. 信息技术：信息技术是信息化的基础，包括硬件设备、软件系统、网络设施等。在信息化过程中，信息技术的选择和应用直接影响到信息化的风险。
2. 人员素质：信息化过程涉及到大量的技术操作和管理决策，需要具备一定专业知识和技能的人员来完成。人员的素质直接影响到信息化的质量和效果。
3. 管理策略：信息化过程中，需要制定相应的管理策略，包括信息化的目标、规划、实施、评估等。管理策略的科学性和有效性直接影响到信息化的效果。
4. 法律法规：信息化过程中，需要遵守相关的法律法规，包括信息安全法、知识产权法、合同法等。法律法规的完善程度直接影响到信息化的合法性和合规性。
5. 经济环境：信息化投资大，周期长，风险高，需要有足够的资金支持。同时，信息化的发展也需要良好的经济环境，包括市场需求、投资环境、竞争态势等。
6. 社会环境：信息化是一个复杂的社会系统工程，受到社会文化、伦理道德、公众接受度等多方面因素的影响。社会环境的变化直接影响到信息化的推进速度和效果。
管理策略：
1. 制定合理的信息化战略规划：根据企业的实际情况和发展目标，制定符合企业特点的信息化战略规划，明确信息化的目标、范围、阶段和时间表。
2. 加强信息化建设的组织管理：建立健全信息化的组织管理体系，明确各部门的职责和分工，形成协同推进的工作机制。
3. 提高人员素质和技能：通过培训、引进等方式，提高员工的信息技术素养和专业技能，为信息化提供人才保障。
4. 强化风险管理：建立信息化风险管理制度，进行风险识别、评估、监控和控制，及时发现和处理风险。
5. 加强法律法规建设：积极参与法律法规的制定和完善，确保信息化的合法合规。
6. 优化经济环境：通过市场调研、政策引导等手段，创造有利于信息化发展的经济环境。
7. 提升社会接受度：加强与社会公众的沟通和交流，提高公众对信息化的认识和接受度，营造良好的社会氛围。
