ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）实施顾问是企业信息化转型过程中的关键环节。他们的主要职责是帮助客户选择合适的ERP系统、进行系统配置、培训员工使用新系统，以及后期的维护和优化工作。因此，具备以下条件的ERP实施顾问是企业所期待的：
1. 深厚的理论基础：ERP实施顾问需要有扎实的计算机科学、信息技术或相关领域的专业知识。他们需要理解企业资源计划的基本概念、原理以及各种ERP系统的技术和特性。
2. 丰富的项目经验：成功的ERP实施顾问往往具有丰富的项目管理经验，包括需求分析、系统设计、实施部署、用户培训和系统维护等各个环节。这些经验使他们能够更好地理解和满足客户的需求。
3. 良好的沟通能力：ERP实施顾问需要与客户、IT部门和其他相关部门进行频繁的交流，以确保项目的顺利进行。他们需要具备出色的沟通技巧，能够清晰地表达自己的观点，并有效地解决可能出现的问题。
4. 严谨的工作态度：ERP实施顾问需要对每一个细节都保持高度的关注，确保项目的质量和进度。他们需要具备严谨的工作态度，对待每一个任务都要认真对待，确保项目的顺利完成。
5. 敏锐的市场洞察力：随着市场环境的变化，ERP系统也在不断地发展和升级。ERP实施顾问需要具备敏锐的市场洞察力，能够及时了解最新的技术动态和市场趋势，为客户推荐最适合的ERP系统。
6. 团队协作能力：ERP实施顾问通常需要与多个部门合作，包括IT部门、财务部门、人力资源部门等。他们需要具备良好的团队协作能力，能够有效地协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行。
7. 持续学习的能力：随着技术的不断发展，ERP系统也在不断地更新和升级。ERP实施顾问需要具备持续学习的能力，不断学习新的技术和方法，以适应不断变化的技术环境。
8. 良好的职业道德：ERP实施顾问需要遵守职业道德规范，为客户提供真诚、专业、高效的服务。他们需要具备强烈的责任感和使命感，确保客户的权益不受损害。
总之，具备以上条件的ERP实施顾问是企业成功实施ERP的关键。他们不仅需要具备丰富的理论知识和实践经验，还需要具备出色的沟通能力、严谨的工作态度、敏锐的市场洞察力、团队协作能力和持续学习的能力。只有这样，他们才能帮助企业实现信息化转型，提升企业的竞争力。
