ERP实施顾问的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 项目前期准备：在ERP系统实施之前，顾问需要对客户的业务流程、组织结构、信息系统等方面进行全面的调研和分析，以便为客户提供定制化的ERP解决方案。此外，顾问还需要与客户进行沟通，了解他们的需求和期望，制定详细的项目计划和时间表。
2. ERP系统选型与评估：根据客户的需求和业务特点，顾问需要为客户推荐合适的ERP系统，并对其功能、性能、成本等方面进行评估。在这个过程中，顾问需要与客户充分沟通，确保所选系统的符合性和适用性。
3. ERP系统设计与定制：根据客户的要求和ERP系统的特点，顾问需要与客户一起设计和定制ERP系统的功能模块、业务流程等。这一阶段需要顾问具备丰富的ERP系统知识和经验，能够为客户提供专业的建议和解决方案。
4. ERP系统实施：在ERP系统开发完成后，顾问需要与客户一起进行系统的安装、配置和调试工作，确保系统能够正常运行。在实施过程中，顾问需要密切关注客户的使用情况，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
5. 培训与支持：顾问需要为客户的员工提供ERP系统的使用培训，帮助他们熟悉系统的操作和使用方法。此外，顾问还需要为客户提供技术支持和咨询服务，确保客户在使用ERP系统过程中能够得到有效的支持。
6. 持续优化与升级：在ERP系统运行一段时间后，顾问需要与客户一起对系统进行持续的优化和升级，以提高系统的性能和功能，满足客户不断变化的业务需求。
7. 后期维护与服务：在ERP系统正式投入使用后，顾问需要定期与客户保持联系，了解他们的使用情况，及时发现和解决问题。此外，顾问还需要关注ERP系统的技术更新和升级，为客户提供最新的技术和服务支持。
总之，ERP实施顾问的工作内容涵盖了项目前期准备、选型与评估、设计与定制、实施、培训与支持、持续优化与升级以及后期维护与服务等多个方面，旨在帮助客户成功实施和管理ERP系统，提高企业的运营效率和竞争力。
