ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成的企业信息系统，用于帮助企业管理其所有业务流程和资源。实施顾问是帮助企业部署和维护ERP系统的关键角色，他们负责确保系统的正确配置、数据迁移、用户培训和系统上线等。
然而，ERP实施顾问的淘汰率并不是一个固定的数字，而是受到多种因素的影响，包括行业、地区、公司规模、公司文化、经济环境、技术发展等。以下是一些可能影响ERP实施顾问淘汰率的因素：
1. 技术发展：随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展，传统的ERP实施方法可能需要调整。这可能会导致对ERP实施顾问的需求减少。
2. 行业变化：不同行业的企业有不同的需求和挑战。例如，制造业可能需要更复杂的ERP系统来满足生产、库存、质量管理等方面的需求，而服务业可能更关注客户关系管理和数据分析。这些变化可能会影响对ERP实施顾问的需求。
3. 公司规模：大型企业通常需要更多的资源来支持ERP系统的实施和维护。因此，大型企业可能更倾向于雇佣经验丰富的ERP实施顾问，而不是小型企业。
4. 公司文化：不同的公司文化可能会影响对ERP实施顾问的需求。例如，一些公司可能更加注重内部培训，而不是外部顾问的帮助。
5. 经济环境：经济衰退或不稳定可能导致企业削减IT开支，从而影响到对ERP实施顾问的需求。
6. 竞争压力：随着市场上出现越来越多的ERP供应商，企业可能会选择与多个供应商合作，而不是依赖单一的ERP实施顾问。
7. 个人能力：ERP实施顾问的能力也会影响其被淘汰的风险。如果一个顾问不能跟上技术发展的步伐，或者不能满足客户的需求，他可能会被淘汰。
总之，ERP实施顾问的淘汰率受到多种因素的影响，没有一个固定的比例。然而，可以肯定的是，随着技术的不断发展和市场需求的变化，对ERP实施顾问的需求可能会有所波动。
