企业数字化内部流程是指企业在数字化转型过程中，对内部业务流程进行优化、升级和改造的过程。以下是企业数字化内部流程的几个方面：
1. 数据收集与整合：企业需要建立一套完整的数据收集体系，包括数据采集、数据清洗、数据存储等环节。同时，企业还需要对现有数据进行整合，打破信息孤岛，实现数据的互联互通。
2. 数据分析与挖掘：企业需要利用先进的数据分析工具和方法，对企业内部数据进行分析和挖掘，发现潜在的业务机会和风险点，为企业决策提供有力支持。
3. 业务流程优化：企业需要对现有的业务流程进行梳理和优化，消除冗余环节，降低运营成本，提高生产效率。同时，企业还需要关注客户需求变化，及时调整业务流程，以适应市场发展。
4. 信息系统建设：企业需要构建一个统一的信息系统平台，实现企业内部各个部门、各个层级的信息共享和协同工作。通过信息系统的建设，企业可以实现对业务流程的实时监控和管理，提高企业的响应速度和服务质量。
5. 智能化应用：企业需要引入人工智能、机器学习等先进技术，实现业务流程的智能化改造。通过智能化应用，企业可以提高生产效率，降低人力成本，提升企业的核心竞争力。
6. 人才培养与激励：企业需要加强内部人才的培养和选拔，为数字化转型提供充足的人力资源支持。同时，企业还需要建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动企业数字化转型的发展。
7. 组织文化建设：企业需要培养一种以创新、协作、共享为特征的组织文化，鼓励员工积极参与数字化转型，形成良好的内部氛围。
8. 风险管理与应对：企业在数字化转型过程中，需要建立健全的风险管理体系，识别和评估数字化转型过程中可能出现的各种风险，制定相应的应对措施，确保企业的稳定运行。
总之，企业数字化内部流程是一个系统工程，需要从多个方面入手，全面推进数字化转型。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
