外包软件开发是指企业将软件开发项目的部分或全部工作委托给第三方专业公司来完成。这种模式可以帮助企业节省成本、提高效率，同时获得专业的技术支持和服务。以下是系统开发策略与实施步骤的详细解答：
1. 明确需求与目标
在开始任何软件开发项目之前，首先需要与客户进行深入的交流，了解他们的需求和期望。这包括确定项目的目标、功能要求、性能标准、预算限制等关键信息。明确这些需求是确保项目成功的关键。
2. 制定详细的开发计划
根据需求分析的结果，制定一个详细的开发计划。这个计划应该包括项目的时间表、资源分配、任务分解等关键内容。同时，还需要为每个阶段设定里程碑，以便跟踪项目的进展。
3. 选择合适的外包合作伙伴
在选择外包合作伙伴时，需要考虑多个因素，如公司的技术实力、项目管理经验、客户评价等。此外，还应该评估合作伙伴的技术栈是否符合项目需求，以及他们是否有能力满足项目的质量标准。
4. 沟通与协作
在项目开发过程中，保持与外包合作伙伴的密切沟通是非常重要的。这包括定期的项目会议、需求变更管理、代码审查等。通过有效的沟通，可以确保项目按照预期的方向前进，并及时发现和解决问题。
5. 质量保证
为确保软件产品的质量和稳定性，需要进行严格的测试。这包括单元测试、集成测试、系统测试和用户验收测试等。此外，还需要对代码进行静态分析和动态测试，以确保没有潜在的问题。
6. 交付与部署
在项目完成后，需要向客户提供完整的软件产品和相关文档。这包括安装指南、用户手册、配置说明等。此外，还需要协助客户进行系统的部署和配置，确保系统能够正常运行并满足客户的业务需求。
7. 后期支持与维护
在项目交付后，还需要提供一定的后期支持和维护服务。这包括软件升级、故障排除、性能优化等。通过持续的支持和优化，可以确保客户能够充分利用软件产品，并解决在使用过程中遇到的问题。
总之，外包软件开发是一种有效的资源利用方式，可以帮助企业节省成本、提高效率。然而，要确保项目的成功，需要遵循明确的开发策略和实施步骤，并与外包合作伙伴保持良好的沟通和协作。
