项目流程管理系统（Project Management System，PMS）是一种用于规划、执行和监控项目的工具。它可以帮助项目经理更好地管理项目进度，确保项目按照预定的时间表、预算和质量标准顺利进行。以下是一些常见的项目流程管理系统类型：
1. 敏捷项目管理工具：敏捷项目管理是一种以人为核心、迭代、增量的开发方法。敏捷项目管理工具可以帮助团队成员更好地协作，提高项目的灵活性和适应性。常见的敏捷项目管理工具有JIRA、Trello、Asana等。
2. 瀑布式项目管理工具：瀑布式项目管理是一种线性、线性的方法，按照固定的顺序进行项目规划、执行和监控。常见的瀑布式项目管理工具有Microsoft Project、Primavera P6等。
3. 生命周期项目管理工具：生命周期项目管理是一种按照特定的生命周期阶段进行项目管理的方法，如概念阶段、开发阶段、测试阶段等。常见的生命周期项目管理工具有Microsoft Visio、PlantUML等。
4. 风险管理工具：风险管理工具可以帮助项目经理识别、分析和应对项目风险。常见的风险管理工具有Procore、RiskManager等。
5. 质量管理工具：质量管理工具可以帮助项目经理确保项目的质量达到预期的标准。常见的质量管理工具有QualityCenter、Six Sigma等。
6. 成本管理工具：成本管理工具可以帮助项目经理控制项目的预算，确保项目在预算范围内完成。常见的成本管理工具有Microsoft Excel、QuickBooks等。
7. 沟通管理工具：沟通管理工具可以帮助项目经理有效地与团队成员、利益相关者和客户进行沟通。常见的沟通管理工具有Microsoft Outlook、Slack等。
8. 人力资源管理工具：人力资源管理工具可以帮助项目经理管理项目团队的人员配置、绩效评估和培训发展。常见的人力资源管理工具有Microsoft Teams、Workday等。
9. 采购管理工具：采购管理工具可以帮助项目经理管理项目的供应商选择、合同签订和采购订单管理。常见的采购管理工具有Microsoft Dynamics NAV、SAP Ariba等。
10. 变更管理工具：变更管理工具可以帮助项目经理管理和控制项目变更请求，确保项目按照既定的计划进行。常见的变更管理工具有ChangeGuru、ChangeLog等。
总之，项目流程管理系统有很多种类型，每种类型的系统都有其独特的功能和适用场景。项目经理可以根据自己的需求选择合适的项目流程管理系统，以提高项目管理的效率和效果。
