软件质量保证活动中的需求评审是确保软件产品满足用户需求和业务目标的重要环节。通过需求评审，开发团队可以识别并解决潜在的问题和风险，提高软件的质量和可靠性。以下是需求评审的目的：
1. 确认需求：需求评审可以帮助开发人员确认和验证软件的需求是否明确、完整，以及是否符合用户的期望和业务目标。这有助于避免在软件开发过程中出现需求变更，确保项目的顺利进行。
2. 消除误解：在软件开发过程中，开发人员可能会遇到对需求的理解不一致或误解的情况。通过需求评审，可以及时消除这些误解，确保团队成员对需求有共同的理解，从而提高开发效率和软件质量。
3. 控制风险：需求评审可以帮助发现项目中可能存在的风险，如需求不清晰、实现难度大、成本过高等。通过提前识别和处理这些问题，可以避免在后续的开发过程中出现重大风险，确保项目的顺利进行。
4. 提高客户满意度：通过需求评审，可以确保软件产品满足客户的实际需求，提高客户的满意度。这不仅有助于建立良好的客户关系，还有利于提高产品的市场竞争力。
5. 优化设计：需求评审可以帮助设计团队更好地理解需求，从而优化软件的设计。这有助于提高软件的性能、可维护性和可扩展性，降低后期维护的成本。
6. 确保一致性：需求评审有助于确保整个项目团队对需求的理解保持一致，避免因团队成员之间的沟通不畅导致的误解和冲突。这有助于提高团队的协作效率，确保项目的顺利进行。
7. 促进团队合作：需求评审可以增强开发团队与客户需求方的沟通，促进双方的理解和信任，为后续的项目合作打下良好的基础。
8. 提高项目管理效率：通过需求评审，可以及时发现项目中的问题和瓶颈，为项目经理提供决策依据，提高项目管理的效率和效果。
总之，需求评审在软件质量保证活动中具有重要的作用。它有助于确保软件产品满足用户需求和业务目标，提高软件的质量和可靠性，降低项目的风险和成本，提高客户满意度，促进团队合作，提高项目管理效率。因此，在软件开发过程中，应重视需求评审工作，确保软件产品的成功交付。
