敏捷开发团队通常由三种角色组成，分别是：
1. 产品负责人（Product Owner）：产品负责人是敏捷开发团队的核心人物，负责定义产品的需求、目标和优先级。他们需要与项目利益相关者进行沟通，了解他们的期望和需求，然后将这些需求转化为具体的产品特性。产品负责人还需要确保产品在预算和时间范围内完成，并与其他团队成员一起制定和跟踪项目的进度。
2. 开发团队领导者（Scrum Master）：开发团队领导者负责引导和管理敏捷开发团队的工作，确保团队遵循敏捷开发的原则和实践。他们需要确保团队成员之间的协作顺畅，鼓励创新和解决问题的能力。开发团队领导者还需要帮助团队成员解决技术难题，提高代码质量，并确保产品按时交付。
3. 开发者（Developer）：开发者是敏捷开发团队中的实际操作人员，负责编写、测试和维护代码。他们需要具备良好的编程技能和问题解决能力，能够快速适应新的技术和工具。开发者还需要与产品负责人和其他团队成员紧密合作，确保产品的质量和性能达到预期。
这三种角色在敏捷开发团队中扮演着重要的角色，共同协作，推动项目的成功完成。产品负责人负责确定产品的愿景和目标，开发团队领导者负责管理团队的工作流程，开发者负责实现产品的功能和性能。通过这种分工协作的方式，敏捷开发团队能够更好地应对变化多端的市场需求，提高产品的竞争力。
