软件开发团队的人数取决于多种因素，包括项目的规模、复杂性、预算、开发周期以及团队成员的技能和经验。以下是一个基本的软件开发团队人员配置指南，但请注意，这只是一个大致的指导，实际的人员配置可能需要根据具体情况进行调整：
1. 项目经理（1-2人）：负责整个项目的规划、执行和监控，确保项目按时按质完成。项目经理需要具备良好的沟通能力、项目管理经验和技术背景。
2. 产品经理（1-2人）：负责产品的需求分析、功能设计、市场调研和竞品分析等。产品经理需要具备市场洞察力、用户分析和沟通协调能力。
3. UI/UX设计师（1-2人）：负责产品的界面设计和用户体验优化。UI/UX设计师需要具备良好的审美观、交互设计和原型制作技能。
4. 后端开发人员（1-3人）：负责产品的后端逻辑实现、数据库管理、服务器部署和维护等工作。后端开发人员需要具备扎实的编程基础、数据库管理和网络安全知识。
5. 前端开发人员（1-3人）：负责产品的前端页面设计和交互实现。前端开发人员需要具备良好的编程技巧、HTML/CSS/JavaScript知识以及响应式设计能力。
6. 测试工程师（1-2人）：负责对产品进行测试，确保产品质量符合预期要求。测试工程师需要具备测试方法和工具使用、缺陷跟踪和报告编写能力。
7. 运维工程师（1-2人）：负责产品的部署、维护和监控工作。运维工程师需要具备服务器管理、网络配置和故障排除技能。
8. 技术支持（1-2人）：负责与客户沟通，解答客户在使用过程中遇到的问题，提供必要的技术支持。技术支持需要具备良好的沟通能力、问题解决能力和客户服务意识。
9. 文档编写人员（1人）：负责编写产品需求文档、用户手册、API文档等。文档编写人员需要具备良好的写作技巧、理解能力和团队合作精神。
10. 培训师（1人）：负责对新员工进行产品知识和技能的培训。培训师需要具备良好的表达能力、教学技巧和耐心。
总之，一个理想的软件开发团队人数配置应该是一个平衡点，既要保证项目能够顺利进行，又要避免过度膨胀导致的资源浪费。在实际运作中，还需要考虑团队成员之间的协作方式、工作流程等因素，以确保团队的高效运转。
