信息化建设管理办公室（简称“信息化办”）是负责推动和实施公司或组织内部信息化建设工作的部门。它的主要职责包括以下几个方面：
1. 规划与战略制定：信息化办需要根据公司的战略目标和业务需求，制定信息化建设的总体规划和战略计划。这包括确定信息化建设的目标、任务、时间表和预算等。
2. 项目协调与管理：信息化办负责协调和管理信息化建设项目中的各个环节，确保项目的顺利进行。这包括项目立项、招标、合同签订、进度控制、质量监控、风险评估等。
3. 技术与标准研究：信息化办需要关注信息技术领域的最新动态，研究和引入先进的技术和方法，为公司的信息化建设提供技术支持。同时，还需要研究和制定相关的技术标准和规范，以便于与其他部门或单位进行合作和交流。
4. 网络与信息安全：信息化办需要负责公司的网络基础设施建设和维护，确保网络的稳定性和安全性。同时，还需要加强信息安全管理，防范网络攻击和数据泄露等风险。
5. 培训与宣传：信息化办需要组织开展信息化建设相关的培训活动，提高员工的信息化意识和技能。此外，还需要通过各种渠道宣传信息化建设的重要性和意义，增强员工对信息化建设的支持和参与度。
6. 资源整合与优化：信息化办需要协调各部门之间的资源，实现资源的共享和优化配置。这包括硬件资源、软件资源、人力资源等各个方面。
7. 对外合作与交流：信息化办需要与外部的IT企业、科研机构等建立良好的合作关系，引进先进的技术和经验，提升公司的信息化建设水平。
8. 持续改进与创新：信息化办需要关注信息化建设过程中的问题和挑战，不断总结经验教训，提出改进措施，推动信息化建设的持续改进和创新。
总之，信息化建设管理办公室是公司或组织信息化建设的中枢机构，负责规划、协调、管理和推进信息化建设工作，确保信息化建设与公司的整体战略相一致，为公司的持续发展提供强大的技术支持和保障。
