政府智能化项目实施交付要点主要包括以下几个方面：
1. 项目规划与设计：在项目启动阶段，需要对项目进行全面的规划和设计，包括确定项目的目标、范围、预算、时间表等。同时，要充分考虑项目的可持续性和可扩展性，确保项目能够适应未来的发展需求。
2. 技术选型与采购：根据项目的需求，选择合适的技术和设备进行采购。在选择过程中，要充分考虑技术的成熟度、稳定性、可靠性等因素，确保所选技术能够满足项目的实际需求。
3. 系统开发与集成：在项目实施过程中，需要进行系统的开发和集成工作。这包括编写代码、调试系统、测试系统等功能。在集成过程中，要注意各个系统之间的兼容性和协同工作，确保整个系统的正常运行。
4. 数据管理与分析：在项目实施过程中，需要对大量的数据进行管理和分析。这包括数据的采集、存储、处理、分析等功能。在数据分析过程中，要充分利用大数据技术，挖掘数据背后的价值，为政府决策提供有力的支持。
5. 安全保障与合规性：在项目实施过程中，要高度重视系统的安全保障和合规性。这包括数据安全、网络安全、物理安全等方面。同时，还要确保项目符合相关的法律法规和标准要求，避免因违规操作而带来的风险。
6. 培训与支持：在项目实施完成后，还需要对相关人员进行培训和支持，确保他们能够熟练地使用和维护系统。此外，还需要建立完善的售后服务体系，为政府部门提供及时的技术帮助和支持。
7. 评估与优化：在项目实施过程中，要定期对项目进行评估和优化，以确保项目能够达到预期的效果。这包括对项目的实施效果、用户满意度、系统性能等方面的评估，以及根据评估结果对项目进行调整和优化。
总之，政府智能化项目实施交付要点涉及到项目的各个方面，从规划设计到技术支持，再到后期评估优化，都需要精心组织和周密考虑。只有做好这些工作，才能确保政府智能化项目的成功实施和可持续发展。
