建筑管理信息化是指通过现代信息技术手段，将建筑设计、施工、运营管理等环节的信息进行集成和共享，以提高建筑项目的管理水平和效率。建筑管理信息化的作用主要体现在以下几个方面：
1. 提高决策效率：通过对大量建筑项目数据的收集、整理和分析，可以为决策者提供及时、准确的信息支持，帮助他们做出更科学、合理的决策。例如，通过对历史数据的分析，可以预测未来建筑市场的走势，从而制定相应的市场策略；通过对项目进度的实时监控，可以及时发现问题并采取措施，避免延误工期。
2. 优化资源配置：建筑管理信息化可以帮助企业更好地了解市场需求，合理规划资源，提高资源利用率。例如，通过对项目需求的预测，可以合理安排人力资源、物资供应等，避免浪费和过剩。
3. 降低运营成本：通过信息化手段，可以实现对建筑项目的精细化管理，提高运营效率。例如，通过对施工现场的实时监控，可以及时发现安全隐患，减少事故的发生；通过对能源消耗的监测，可以发现节能降耗的潜力，降低运营成本。
4. 提升工程质量：信息化技术可以提高建筑工程的质量管理水平。例如，通过BIM技术，可以实现对建筑项目的全生命周期管理，从设计、施工到运维，每个环节都可以通过信息化手段进行质量控制。
5. 促进技术创新：建筑管理信息化为建筑行业带来了新的发展机遇。例如，通过云计算、大数据等技术的应用，可以实现对建筑项目的智能化管理，提高管理效率和效果。同时，这些技术也为建筑行业的创新提供了技术支持，推动了新技术、新产品的研发和应用。
6. 增强企业竞争力：建筑管理信息化可以提高企业的核心竞争力。首先，通过提高决策效率和运营效率，企业可以更快地响应市场变化，抢占市场份额；其次，通过降低运营成本和提升工程质量，企业可以吸引更多的客户，提高客户满意度和忠诚度；最后，通过技术创新，企业可以不断推出新的产品和服务，保持竞争优势。
总之，建筑管理信息化对于建筑行业的发展具有重要意义。它不仅可以提高企业的管理水平和效率，还可以为企业带来新的发展机遇，增强企业的竞争力。因此，建筑企业应该积极拥抱信息化技术，推动建筑管理信息化的发展。
