建筑管理信息化是指利用现代信息技术手段，对建筑项目从规划、设计、施工到运维的全过程进行信息化管理和控制。这种管理方式可以大大提高建筑项目的管理效率和质量，降低成本，缩短工期，提高客户满意度。建筑管理信息化的作用主要体现在以下几个方面：
1. 提高工作效率：通过信息化手段，可以实现建筑项目管理的自动化、智能化，减少人工操作，提高工作效率。例如，可以利用计算机辅助设计（CAD）软件进行建筑设计，利用项目管理软件进行项目进度、成本等的实时监控和管理。
2. 提高管理质量：信息化手段可以帮助管理人员更准确地掌握项目进度、成本、质量等方面的信息，从而更好地进行决策和调整。例如，可以通过数据分析工具对项目数据进行分析，发现潜在的问题和风险，提前采取措施避免损失。
3. 降低管理成本：信息化手段可以帮助管理人员更有效地利用资源，减少不必要的浪费。例如，通过云计算技术，可以将项目数据存储在云端，方便管理人员随时随地访问和使用，减少本地存储和管理的成本。
4. 提高客户满意度：通过信息化手段，可以提高客户对建筑项目的满意度。例如，可以利用虚拟现实（VR）技术让客户在建设过程中就能看到实际效果，提高客户对项目的理解和信任。
5. 促进技术创新：建筑管理信息化的发展将推动相关技术的创新和发展。例如，随着大数据、人工智能等技术的发展，建筑管理信息化将更加智能化、高效化，为建筑行业带来新的发展机遇。
6. 提高安全性：通过信息化手段，可以提高建筑项目的安全性。例如，可以利用物联网技术实现对施工现场的安全监测，及时发现并处理安全隐患，降低安全事故的发生概率。
7. 促进绿色建筑发展：建筑管理信息化有助于实现建筑项目的绿色、可持续发展。例如，可以利用建筑信息模型（BIM）技术进行绿色建筑设计，优化设计方案，降低能耗，减少环境污染。
总之，建筑管理信息化在提高建筑项目管理效率、质量、成本、客户满意度、技术创新能力等方面具有重要作用，是推动建筑行业发展的重要力量。
