政府信息化人才结构划分层次主要包括以下几类：
1. 高层领导层：主要负责制定政府信息化的发展战略、政策和规划，以及协调各部门之间的合作。他们需要具备较高的政治素质、战略眼光和组织协调能力。
2. 技术研发团队：主要负责政府信息化项目的技术研发、产品设计和实施。他们需要具备较强的计算机技术、网络技术、软件开发能力和项目管理能力。
3. 业务部门：主要负责政府部门的业务工作，包括信息收集、整理、分析和应用等。他们需要具备较强的业务理解和沟通能力，以及对政府业务流程的熟悉程度。
4. 技术支持团队：主要负责为政府各部门提供技术支持和服务，包括硬件设备维护、软件系统升级、网络安全防护等。他们需要具备较强的技术知识和实践经验。
5. 培训与教育部门：主要负责对政府工作人员进行信息化知识和技能的培训与教育，提高他们的信息化应用水平。他们需要具备较强的教学能力和培训经验。
6. IT管理与运维团队：主要负责政府信息化项目的管理和运维工作，包括项目计划、进度控制、质量保障、安全管理等。他们需要具备较强的项目管理能力和运维经验。
7. 信息安全团队：主要负责政府信息化系统的信息安全保护工作，包括网络安全监控、漏洞修复、入侵检测、数据加密等。他们需要具备较强的信息安全意识和技术能力。
8. 咨询与评估团队：主要负责对政府信息化项目进行可行性研究、风险评估和效果评估等工作。他们需要具备较强的市场分析和评估能力，以及对政府信息化领域的了解。
9. 行政与后勤支持团队：主要负责政府信息化项目的行政事务和后勤保障工作，包括办公设备采购、人员招聘、财务管理等。他们需要具备较强的行政管理能力和服务意识。
10. 法规与政策研究团队：主要负责研究政府信息化相关的法律法规和政策，为政府决策提供依据。他们需要具备较强的法律知识和政策分析能力。
