大元建业集团信息化管理系统是一种基于信息技术的企业管理工具，旨在提高企业的运营效率和管理水平。该系统通过整合企业的各项业务流程，实现对企业资源的全面管理和优化配置，从而提高企业的竞争力和市场地位。
1. 业务处理自动化：大元建业集团信息化管理系统可以自动处理各种业务，如订单管理、库存管理、财务管理等，减少人工操作，提高工作效率。
2. 数据分析与决策支持：系统可以对企业内部的各种数据进行统计分析，为企业提供准确的数据支持，帮助企业做出科学的决策。
3. 信息共享与协同工作：通过信息化管理系统，企业可以实现信息共享，各部门之间可以协同工作，提高工作效率。
4. 客户关系管理：系统可以帮助企业建立和维护与客户的良好关系，提高客户满意度，增加企业的客户忠诚度。
5. 供应链管理：系统可以帮助企业优化供应链管理，提高供应链的效率，降低供应链的风险。
6. 人力资源管理：系统可以帮助企业进行人力资源管理，包括招聘、培训、考核等，提高员工的工作效率和满意度。
7. 项目管理：系统可以帮助企业进行项目管理，包括项目计划、执行、监控等，确保项目的顺利进行。
8. 风险管理：系统可以帮助企业识别和管理各种风险，包括市场风险、财务风险、操作风险等，降低企业的风险。
9. 知识管理：系统可以帮助企业进行知识管理，包括知识的收集、整理、存储、分享等，提高企业的知识价值。
10. 持续改进：系统可以帮助企业进行持续改进，通过对业务流程、产品、服务等的不断优化，提高企业的竞争力。
总之，大元建业集团信息化管理系统是一种全面的企业管理工具，可以帮助企业实现业务流程的自动化、数据驱动的决策、高效的信息共享、协同工作、客户关系管理、供应链、人力资源管理、项目管理、风险管理、知识管理以及持续改进。这些功能可以帮助企业提高运营效率，降低成本，提高客户满意度，增强企业的竞争力。
