获取ERP系统报价及专业咨询服务，需要经过多个步骤，并且涉及与供应商的沟通和谈判。以下是一些建议的步骤：
1. 明确需求：在开始寻找ERP系统之前，要明确您的需求。这包括确定您的业务流程、预期的功能、预算限制以及任何特定的技术要求。这将帮助您更有针对性地寻找合适的供应商。
2. 市场调研：进行市场调研，了解市场上可用的ERP系统及其功能、价格和用户评价。可以通过网络搜索、行业论坛、专业杂志或咨询行业专家来获取信息。
3. 初步筛选：根据调研结果，列出几个潜在的ERP供应商。然后，您可以与这些供应商联系，以获取更详细的产品信息、案例研究和价格报价。
4. 联系供应商：通过电话、电子邮件或视频会议等方式，与潜在供应商建立联系。在与供应商沟通时，确保您清楚地表达了自己的需求和期望，并询问关于ERP系统的详细信息，如软件特点、实施成本、支持服务等。
5. 索取报价：一旦您对供应商的产品和报价感到满意，就可以要求他们提供详细的报价。报价通常包括硬件、软件许可证费用、定制开发费用、培训费用、实施费用以及其他可能的费用。确保您理解所有费用，并确认是否有隐藏费用。
6. 评估供应商：在选择供应商之前，评估他们的信誉、服务质量、技术支持和成功案例。考虑他们的客户反馈、案例研究以及他们在行业中的地位。
7. 谈判价格：在确定了几家有潜力的供应商后，您可以开始谈判价格。这可能需要您提出一些条件，如折扣、免费升级或额外的服务。务必保持专业，同时尽可能地争取最好的交易。
8. 签订合同：一旦达成满意的协议，与供应商签订详细的合同。合同应详细列明价格、付款方式、交货日期、服务水平协议（sla）、维护和支持条款等关键条款。
9. 实施和培训：在ERP系统部署后，确保供应商提供充分的培训和支持。这是确保系统顺利运行并满足业务需求的关键。
10. 评估和调整：在实施初期，密切关注ERP系统的运行情况。如果发现任何问题，及时与供应商沟通，以便他们可以提供必要的支持和调整。
在整个过程中，保持沟通渠道畅通至关重要。如果您遇到任何问题或疑虑，不要犹豫，立即与供应商联系。专业的ERP系统解决方案提供商通常会提供卓越的客户服务和技术支持，以确保您的业务能够顺利过渡到新的erp系统。
