在ERP沙盘模拟中，财务总监的角色至关重要。他们负责监督整个组织的财务状况，确保资金的合理使用和风险的控制。以下是财务总监的关键职责与策略：
1. 制定预算和预测：财务总监需要根据公司的战略计划，制定年度预算，并对未来的财务状况进行预测。这有助于企业领导层做出更好的决策，并确保公司的长期发展。
2. 控制成本：财务总监需要密切关注公司的运营成本，包括人力、物资、设备等各个方面的成本。他们需要通过优化流程、提高效率等方式来降低成本，从而提高企业的盈利能力。
3. 资金管理：财务总监需要确保公司的现金流稳定，避免出现资金短缺的情况。他们需要合理安排资金的使用，确保公司的正常运营。
4. 风险管理：财务总监需要识别和管理公司面临的各种财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。他们需要制定相应的风险应对策略，以减少潜在的损失。
5. 审计和合规：财务总监需要确保公司的财务报告真实、准确、完整。他们需要定期对公司的财务报表进行审计，以确保公司的财务数据符合相关法规要求。
6. 内部控制：财务总监需要建立和完善公司的内部控制系统，以防止财务舞弊和其他违规行为。他们需要加强对员工的培训和教育，提高员工的职业道德和责任感。
7. 沟通协调：财务总监需要与公司的其他部门（如销售、生产、采购等）保持良好的沟通，以便更好地理解和支持各部门的工作。同时，他们还需要与外部的金融机构、税务机关等保持联系，以便及时了解政策变化和市场动态。
8. 持续改进：财务总监需要不断学习和掌握新的财务管理知识和技能，以便更好地适应市场的变化和公司的发展需求。他们需要定期对财务工作进行评估和改进，以提高公司的财务绩效。
9. 团队建设：财务总监需要培养一支高效的财务团队，提高团队成员的专业素质和工作能力。他们需要关注团队成员的成长和发展，为他们提供良好的工作环境和支持。
10. 战略支持：财务总监需要将财务管理与企业的战略计划相结合，为公司的发展提供有力的支持。他们需要根据公司的战略目标，制定相应的财务策略，以实现公司的长期发展目标。
