ERP沙盘财务总监的主要职责是管理公司的财务活动，确保公司的资金运作合理、高效。以下是ERP沙盘财务总监主要操作内容：
1. 制定财务政策和程序：财务总监需要根据公司的战略目标和业务需求，制定合理的财务政策和程序，包括成本控制、预算管理、资金调度等，以确保公司的财务状况健康、稳定。
2. 监控财务数据：财务总监需要定期收集、整理和分析公司的财务数据，包括财务报表、现金流量表、利润表等，以便及时发现问题、调整策略。
3. 优化资本结构：财务总监需要根据公司的经营状况和市场环境，调整公司的资本结构，包括债务融资、股权融资等，以降低财务成本、提高资本效益。
4. 风险管理：财务总监需要识别和评估公司面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并制定相应的风险管理策略，以降低潜在的损失。
5. 内部控制：财务总监需要建立和完善公司的内部控制体系，包括财务制度、审计制度、内控流程等，以确保公司的财务活动合规、透明。
6. 税务筹划：财务总监需要根据国家的税收政策和法规，为公司制定合理的税务筹划方案，以降低税收负担、提高税后收益。
7. 财务报告：财务总监需要定期向公司董事会、股东会等相关部门提供准确的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以便股东、投资者和其他利益相关者了解公司的财务状况。
8. 培训和发展：财务总监需要关注公司员工的财务知识和技能水平，定期组织培训和交流活动，提高员工的专业素养和工作效率。
9. 与外部机构合作：财务总监需要与银行、会计师事务所、律师事务所等外部机构保持良好的合作关系，以便在需要时获得专业的支持和帮助。
10. 应对突发事件：财务总监需要具备较强的应变能力，以便在遇到突发事件（如经济危机、政策变动等）时，迅速采取措施，保障公司的财务安全。
