企业信息化管理是指利用信息技术来优化企业的运营过程，提高企业的管理水平和工作效率。以下是高效策略与实施指南：
1. 明确信息化目标：在开始实施信息化之前，企业需要明确信息化的目标，包括提高效率、降低成本、提高服务质量等。这些目标应该是具体的、可衡量的，并且与企业的整体战略相一致。
2. 制定信息化规划：根据企业的信息化目标，制定详细的信息化规划。这个规划应该包括信息化的范围、预算、时间表、责任分配等。同时，还需要考虑到技术的选择、系统的集成、数据的迁移等问题。
3. 选择合适的技术和平台：企业需要根据自己的业务需求和技术能力，选择合适的技术和平台。这包括硬件设备、软件系统、网络基础设施等。同时，还需要考虑技术的成熟度、供应商的信誉等因素。
4. 建立信息化团队：为了确保信息化项目的顺利进行，企业需要建立一个专门的信息化团队。这个团队应该由具有IT背景的人员组成，他们负责项目的设计、开发、测试、部署和维护等工作。
5. 数据管理和信息安全：企业在实施信息化的过程中，需要重视数据管理和信息安全的问题。这包括对数据的备份、恢复、迁移等进行管理，以及对网络安全的防护等。此外，还需要遵守相关的法律法规，确保企业的信息安全。
6. 培训和推广：为了确保信息化的成功实施，企业需要对员工进行培训，让他们了解信息化的好处和使用方法。同时，还需要通过各种方式，如宣传、演示等，推广信息化的应用。
7. 持续改进和评估：信息化是一个持续的过程，企业需要不断地对信息化的效果进行评估，并根据评估结果进行持续改进。这包括对系统的升级、功能的完善、流程的优化等。
总之，企业信息化管理是一项复杂的工作，需要企业从多个方面进行考虑和实施。只有明确了目标、制定了规划、选择了合适的技术和平台、建立了团队、做好了数据管理和信息安全的工作、进行了培训和推广以及进行了持续改进和评估，才能实现高效的信息化管理。
