ERP沙盘模拟企业经营是一种通过模拟企业经营活动来学习企业管理技能和提高决策能力的教学方法。要想在ERP沙盘模拟中取得高分，需要从多个方面进行准备和实践。以下是一些建议：
1. 熟悉游戏规则：在开始模拟之前，要详细了解游戏的规则、目标和评分标准。这有助于你从一开始就有清晰的目标和策略。
2. 分析竞争对手：了解其他参与者的强项和弱点，可以帮助你制定更有效的策略。观察他们如何分配资源、管理库存和处理订单，以便你可以调整自己的策略。
3. 优化资源分配：合理分配有限的资源是成功的关键。考虑如何最有效地使用资金、人力资源和物料，以达到最大的生产效率和利润。
4. 强化供应链管理：建立稳定的供应商关系，确保原材料的质量和及时供应。同时，优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。
5. 财务管理：良好的财务规划对于企业的长期发展至关重要。学会预测市场变化，合理安排现金流，避免过度借贷或投资于低效的项目。
6. 市场营销策略：制定有效的营销计划，提高产品知名度和市场占有率。了解目标市场的消费者需求，以及如何通过促销活动和定价策略来吸引顾客。
7. 人力资源管理：招聘合适的员工，提供培训和发展机会，以提高员工的工作效率和忠诚度。同时，合理管理劳动力成本，确保企业能够应对市场需求的变化。
8. 风险管理：识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。这包括对市场变化的敏感度、产品质量问题、供应链中断等潜在风险的管理。
9. 持续改进：在模拟过程中，不断回顾和评估你的决策过程。学习从错误中吸取教训，并根据反馈调整策略，以提高未来的成功率。
10. 团队合作：在ERP沙盘模拟中，团队合作至关重要。与团队成员保持良好的沟通，共同解决问题，分享信息和资源，可以提高整体的运营效率。
总之，在ERP沙盘模拟企业经营中，你需要具备全面的管理能力，包括战略规划、资源配置、市场营销、财务管理、人力资源管理和风险管理。通过不断的学习和实践，你可以提高自己在模拟中的得分。
