数字化人才建设是企业数字化转型进程中的关键因素。随着技术的不断发展，企业面临着巨大的挑战和机遇，需要通过数字化人才建设来推动企业的数字化转型进程。
首先，数字化人才建设可以提高企业的创新能力。在数字化时代，企业需要不断创新，以满足市场的需求和客户的需求。数字化人才具备较强的创新能力，他们能够利用先进的技术和工具，为企业提供新的解决方案，推动企业的创新进程。
其次，数字化人才建设可以提高企业的运营效率。通过数字化人才的建设，企业可以实现信息化管理，提高运营效率。数字化人才具备较强的数据分析和处理能力，他们可以对企业的数据进行深入挖掘和分析，为企业提供有价值的信息，帮助企业做出正确的决策。
此外，数字化人才建设还可以提高企业的服务质量。在数字化时代，客户对服务的要求越来越高，企业需要提供优质的服务满足客户的需求。数字化人才具备较强的沟通和服务能力，他们可以通过数字化手段与客户进行有效的沟通和互动，提高客户的满意度和忠诚度。
为了推动企业的数字化转型进程，企业需要重视数字化人才的建设。这包括以下几个方面：
1. 加强数字化人才的培养。企业可以通过内部培训、外部引进等方式，培养一支具备数字化知识和技能的人才队伍。
2. 建立数字化人才的激励机制。企业可以通过设立奖金、晋升等激励措施，激发数字化人才的工作积极性和创造力。
3. 提供数字化人才的发展平台。企业应该为数字化人才提供良好的发展平台，让他们有机会展示自己的才能和价值。
4. 加强数字化人才的团队合作。企业应该鼓励数字化人才之间的合作，通过团队的力量共同推动企业的数字化转型进程。
总之，数字化人才建设对于企业的数字化转型进程具有重要意义。企业应该重视数字化人才的建设，通过培养、激励和发展等措施，为企业的数字化转型提供有力的支持。
