智能化转型是企业为了适应数字化时代的发展，通过引入智能技术、优化业务流程、提升产品和服务质量等手段，实现业务模式和管理模式的根本变革。在这一过程中，关键岗位与人才需求分析至关重要。以下是对智能化转型关键岗位与人才需求的分析：
1. 数据分析师：随着大数据技术的发展，企业对数据的分析能力要求越来越高。数据分析师需要具备扎实的统计学、计算机科学和业务知识，能够从海量数据中提取有价值的信息，为企业决策提供支持。
2. AI工程师：人工智能是智能化转型的重要方向，AI工程师负责开发和维护智能系统，如机器学习、自然语言处理、图像识别等。他们需要具备深厚的数学和编程基础，以及丰富的实践经验。
3. 产品经理：在智能化转型过程中，产品是连接用户需求和企业资源的关键桥梁。产品经理需要具备市场洞察力、创新能力和项目管理能力，能够根据市场需求设计并推广新产品。
4. 系统集成专家：随着智能化系统的复杂性增加，系统集成成为企业智能化转型的重要环节。系统集成专家需要具备跨领域的技术背景，能够将各种智能技术整合到一个统一的系统中。
5. 信息安全专家：在智能化转型过程中，企业需要确保信息安全，防止数据泄露和网络攻击。信息安全专家需要具备网络安全知识和实践经验，能够保护企业的信息系统免受外部威胁。
6. 用户体验设计师：在智能化转型过程中，用户体验成为衡量产品成功与否的关键因素。用户体验设计师需要关注用户的需求和行为，设计出易于使用、满足用户需求的产品界面。
7. 项目经理：智能化转型涉及多个部门和团队的合作，项目经理需要具备良好的沟通协调能力和项目管理经验，确保项目按计划推进并达成目标。
8. 市场营销专家：在智能化转型过程中，市场营销策略需要与时俱进。市场营销专家需要了解最新的营销趋势和技术，制定有效的营销策略，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
9. 人力资源专家：智能化转型对企业的人才结构提出了新的要求。人力资源专家需要关注员工的技能提升和职业发展，通过培训和激励措施，提高员工的工作积极性和创新能力。
10. 供应链管理专家：在智能化转型过程中，供应链管理对于降低成本、提高效率至关重要。供应链管理专家需要掌握供应链的基本原理和方法，优化供应链流程，确保企业供应链的稳定性和竞争力。
总之，企业在进行智能化转型时，需要关注上述关键岗位和人才需求，通过招聘、培训等方式，培养和引进具有相关技能和经验的专业人才，为智能化转型提供有力支持。同时，企业还需要加强内部管理和激励机制，激发员工的创新精神和工作热情，推动智能化转型的成功实施。
