在当今数字化时代，数字化转型已成为企业持续发展的关键。数字赋能是指通过数字化手段来提升企业的核心竞争力，实现业务创新和效率提升。以下是持续推进数字化转型的关键路径：
1. 制定清晰的数字化战略：企业需要明确数字化转型的目标、愿景和战略方向，确保转型工作与企业的整体战略相一致。这包括确定数字化的核心价值主张、关键业务领域和预期成果。
2. 建立数字化组织架构：为了确保数字化转型的顺利进行，企业需要建立一个跨部门的数字化团队，负责协调各部门之间的合作，推动数字化转型的实施。同时，还需要培养具备数字化技能的人才，以支撑企业的数字化转型。
3. 投资于关键技术：企业需要投入资金和技术资源，以支持数字化转型的关键环节。这包括云计算、大数据、人工智能、物联网等关键技术的研发和应用。通过这些技术的应用，企业可以实现业务流程的优化、数据驱动决策和客户体验的提升。
4. 优化业务流程：数字化转型的目标是通过优化业务流程来提高效率和降低成本。企业需要对现有业务流程进行梳理和分析，识别瓶颈和改进点，然后采用新技术和方法进行改造和优化。
5. 强化数据治理：数据是数字化转型的重要资产，企业需要建立完善的数据治理体系，确保数据的质量和安全。这包括制定数据管理政策、建立数据标准、加强数据安全保护等措施。
6. 创新企业文化：数字化转型不仅仅是技术和流程的改变，更需要企业文化的支持。企业需要营造一种鼓励创新、拥抱变革的企业文化，激发员工的参与热情和创新能力。
7. 持续监测和评估：企业需要建立一套有效的监测和评估机制，定期检查数字化转型的进展和效果，及时发现问题并进行调整。这有助于确保数字化转型的方向和目标始终与企业的需求保持一致。
8. 加强合作伙伴关系：数字化转型涉及多个部门和层级，企业需要与供应商、合作伙伴等建立紧密的合作关系，共同推动数字化转型的实施。通过合作共赢，企业可以更好地利用外部资源，加速数字化转型的步伐。
总之，持续推进数字化转型需要企业从战略到执行的全方位规划和实施。通过上述关键路径，企业可以有效地提升自身的竞争力，实现可持续发展。
