公司信息系统安全评估是一项关键的任务，它涉及到保护公司的敏感数据和业务操作免受各种威胁。以下是一些好坏关键指标：
1. 风险识别：这是评估的第一步，需要识别可能对公司造成损害的威胁。这可能包括恶意软件、网络钓鱼、内部威胁等。
2. 风险评估：一旦识别了潜在的威胁，下一步是评估这些威胁的可能性和严重性。这可以通过分析历史数据、行业趋势和专家意见来实现。
3. 风险缓解策略：根据风险评估的结果，公司需要制定相应的风险缓解策略。这可能包括加强网络安全措施、改进员工培训、定期进行安全审计等。
4. 安全控制实施：在风险缓解策略的基础上，公司需要确保所有的安全控制都被实施。这包括对员工的访问控制、对数据的加密、对系统的监控等。
5. 安全事件管理：当发生安全事件时，公司需要有一个有效的机制来应对。这包括立即报告事件、调查事件原因、修复问题等。
6. 安全绩效评估：最后，公司需要定期进行安全绩效评估，以检查安全策略的有效性，并根据需要进行调整。
7. 合规性：公司的信息系统安全评估还需要符合相关的法规和标准。例如，欧盟的GDPR要求公司必须保护用户的个人数据，美国的PCI DSS要求公司必须保护信用卡信息等。
8. 成本效益：公司在进行信息系统安全评估时，需要考虑其成本效益。如果某种安全措施的成本过高，而收益有限，那么这种措施可能就是不必要的。
9. 技术先进性：随着技术的发展，一些新的安全技术和工具可能会出现。公司需要关注这些新技术，以确保自己的系统保持最新的安全水平。
10. 人员培训和意识：公司的员工是信息系统安全的关键。因此，公司需要定期对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
