医院信息化小项目推动发展是一项复杂的系统工程，它需要从多个方面进行考虑和实施。以下是一些推动医院信息化小项目发展的建议：
1. 需求分析与规划：
- 对现有业务流程进行全面梳理，识别出信息化改造的痛点和需求。
- 与临床医生、护士等一线工作人员沟通，了解他们在日常工作中遇到的困难和改进意见。
- 根据医院的实际需求制定详细的信息化发展规划，包括短期和长期目标。
2. 技术选型与采购：
- 选择适合医院实际情况的国内信息化产品，如采用国产HIS（医院信息系统）、LIS（实验室信息系统）等软件。
- 考虑到成本效益比，选择性价比高、稳定性好的国产软硬件产品。
- 在采购过程中，确保供应商提供的服务和支持符合医院的需求。
3. 培训与教育：
- 对医护人员进行定期的信息化培训，提高他们的计算机操作能力和信息处理能力。
- 对于新引进的系统或设备，组织专门的操作培训和演示，确保用户能够熟练掌握使用。
- 鼓励医护人员参与到信息化建设的过程中，通过工作坊、研讨会等形式，分享经验和最佳实践。
4. 数据管理和安全：
- 建立严格的数据管理制度，确保医疗数据的完整性、准确性和隐私性。
- 加强网络安全建设，防止数据泄露和网络攻击，确保信息安全。
- 定期对数据进行备份和恢复演练，确保在发生意外情况时能够迅速恢复服务。
5. 系统集成与优化：
- 将医院的各个信息系统整合在一起，实现数据共享和业务协同。
- 定期对系统进行性能评估和优化，确保系统的高效运行。
- 利用大数据分析和人工智能技术，提升医院的诊断和治疗水平。
6. 持续改进与创新：
- 建立反馈机制，收集用户意见和建议，不断改进和完善信息化系统。
- 关注国内外信息化发展趋势，及时引入新技术和新理念，保持医院信息化的先进性和竞争力。
- 鼓励内部创新，支持医护人员提出新的信息化解决方案，为医院带来新的发展机遇。
通过以上措施，可以有效地推动医院信息化小项目的发展和实施，提升医院的服务质量和工作效率，为患者提供更好的医疗服务。
