口腔诊所机构进销存管理制度及流程
一、进销存管理制度
1. 制定采购计划：根据诊所的实际需求，制定合理的采购计划，包括采购的数量、品种、时间等。
2. 采购执行：按照采购计划进行采购，确保采购的物品质量、数量符合要求。
3. 验收入库：对采购的物品进行验收，确认其数量、质量、规格等是否符合要求，然后入库。
4. 库存管理：对采购的物品进行分类、整理、存储，确保物品的安全、整洁、有序。
5. 销售出库：根据诊所的需求和库存情况，进行销售出库，确保销售的物品数量、质量、规格等符合要求。
6. 盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
7. 报损处理：对于过期、损坏、丢失的物品，进行报损处理，减少损失。
8. 财务结算：根据销售出库和报损情况，进行财务结算，确保收支平衡。
二、进销存流程
1. 采购计划制定：由采购部门根据诊所的实际需求，制定合理的采购计划。
2. 采购执行：采购部门按照采购计划进行采购，确保采购的物品质量、数量符合要求。
3. 验收入库：采购部门将采购的物品进行验收，确认其数量、质量、规格等是否符合要求，然后入库。
4. 库存管理：仓库管理员对采购的物品进行分类、整理、存储，确保物品的安全、整洁、有序。
5. 销售出库：销售部门根据诊所的需求和库存情况，进行销售出库，确保销售的物品数量、质量、规格等符合要求。
6. 盘点：定期由财务部门对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
7. 报损处理：对于过期、损坏、丢失的物品，由财务部门进行报损处理，减少损失。
8. 财务结算：根据销售出库和报损情况，进行财务结算，确保收支平衡。
