数字化管理和ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是两种不同的企业管理方法，它们在核心上存在显著的差异。
一、管理方式和目标不同：
1. 数字化管理：这是一种以数据为中心的管理模式，强调通过数据分析来驱动决策，实现企业的数字化转型。它的核心目标是提高企业的运营效率，降低成本，提升客户满意度，增强企业的竞争力。
2. ERP系统：它是一种面向企业的资源规划系统，主要关注企业的业务流程管理，包括采购、库存、销售、财务等各个方面。ERP系统的目标是通过优化企业的业务流程，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，提升企业的服务质量。
二、技术架构不同：
1. 数字化管理：这种管理方式通常依赖于云计算、大数据、人工智能等先进技术，通过构建一个统一的信息平台，实现数据的集中管理和分析，从而帮助企业做出更加精准的决策。
2. ERP系统：这种系统通常采用传统的IT架构，通过构建一个企业内部的信息网络，实现各个业务系统的集成，从而实现对企业业务流程的全面管理。
三、应用场景不同：
1. 数字化管理：这种管理方式通常应用于大型企业或跨国公司，因为这些企业的规模较大，需要通过数字化手段来实现资源的优化配置和流程的高效运行。
2. ERP系统：这种系统通常应用于中小型企业或小微企业，因为这些企业的规模较小，可以通过ERP系统来实现对业务流程的有效管理，从而提高企业的运营效率。
四、实施难度和成本不同：
1. 数字化管理：这种管理方式的实施难度较高，需要企业投入大量的人力、物力和财力进行系统的开发和维护，同时还需要企业具备一定的技术实力。此外，由于其高度依赖数据分析和挖掘，因此对企业的数据管理能力也有一定的要求。
2. ERP系统：这种系统的实施相对简单，企业只需要购买并安装相应的软件，然后进行简单的配置即可。同时，由于其高度集成了各个业务系统，因此可以减少企业在多个系统之间切换的时间和成本。
总的来说，数字化管理和ERP系统在核心上存在显著的差异，前者更侧重于数据的收集、分析和利用，以实现企业的数字化转型；而后者则更侧重于业务流程的优化和管理，以提高企业的运营效率。
