适合工程行业使用的项目管理软件通常需要满足以下关键要求：
1. 项目规划与时间管理：能够详细规划项目的各个阶段、里程碑和交付物，同时提供时间线视图和进度跟踪功能。
2. 资源管理：帮助项目经理有效地分配任务给团队成员，包括工时、预算和资源需求等。
3. 沟通工具：支持团队内部以及与客户、供应商之间的沟通，便于信息共享和协调工作。
4. 风险管理：提供风险评估和管理工具，帮助识别潜在问题并制定应对措施。
5. 成本控制：监控项目的预算执行情况，并提供详细的成本分析报告。
6. 质量管理：确保项目成果符合预设的质量标准，可能包括质量检查和记录工具。
7. 文档管理：方便地存储、检索和共享项目文档，包括设计图纸、合同文件和会议记录等。
8. 协作与团队动态：促进团队成员之间的协作，包括任务分配、进度更新和绩效跟踪。
9. 报告与分析：生成各种报表和图表，以展示项目状态、性能指标和趋势分析。
10. 集成与兼容性：易于与其他系统（如crm、erp和bim）集成，以便数据共享和流程自动化。
11. 用户友好的界面：直观易用的用户界面，使非技术背景的管理者也能轻松使用。
12. 移动访问性：支持移动端访问，便于项目经理在外时也能处理项目事务。
基于这些要求，以下是一些在工程行业广泛使用且评价较高的项目管理软件：
- 1. microsoft project
- 强大的项目规划工具，支持复杂的项目计划和时间线管理。 2. primavera p6
- 提供全面的项目管理解决方案，包括资源分配、预算管理和客户关系管理。 3. zoho projects
- 灵活的在线项目管理工具，可跨平台使用，支持多种项目类型。 4. asana
- 强调敏捷项目管理，支持任务分配、进度跟踪和团队协作。 5. trello
- 以看板方式组织任务，适合小型团队快速迭代和协作。 6. jira
- 用于敏捷开发和测试管理的工具，也可用于项目管理。 7. basecamp
- 专注于团队协作和项目管理，提供任务分配、日程安排和实时反馈。 8. worktile
- 国内流行的协同办公软件之一，提供项目管理功能。 9. teambition
- 一个多功能的企业级项目管理平台，集成了任务管理、文档共享和协作工具。
选择合适的项目管理软件时，应考虑公司的具体需求、团队规模、工作流程以及对技术的熟悉程度等因素。建议进行市场调研，比较不同软件的功能、价格和用户评价，然后选择一个最适合您公司需求的软件。
