生产进度管理系统是企业资源计划（erp）系统中的重要组成部分，它帮助企业实时跟踪和管理生产过程中的各个环节。选择适合的生产进度管理模块时，应考虑以下几个关键因素：
1. 功能性需求：根据企业的具体需求来选择功能模块。这包括原材料采购、库存管理、生产过程、产品质量控制、订单处理、成本核算、设备维护等。确保所选模块能够覆盖企业的所有或大部分核心业务流程。
2. 集成性：选择的模块应该能与现有的erp系统无缝集成，以减少数据交换和重复输入的需要。这样可以提高数据的一致性和准确性，减少错误和遗漏。
3. 用户友好性：选择易于使用且直观的用户界面的模块。一个好的生产进度管理系统应该是非技术人员也能轻松上手的工具，以提高工作效率。
4. 可定制性：如果企业的生产流程有特殊要求，需要高度定制化的模块，那么选择一个提供强大自定义选项的系统会是一个明智的选择。
5. 技术支持和服务：一个强大的生产进度管理系统需要持续的支持和技术服务。选择那些提供良好客户支持和定期更新维护服务的供应商。
6. 安全性：生产数据的安全性至关重要。选择的系统应该具备强大的安全措施，如加密、访问控制、审计日志和多因素身份验证等。
7. 可扩展性和灵活性：随着企业的发展，可能需要添加新的功能或修改现有流程。因此，选择的系统应该具有良好的可扩展性和灵活性，以便在未来进行升级和扩展。
8. 成本效益：在满足所有功能需求的同时，还要考虑系统的投资成本和维护费用。选择一个性价比高的系统可以长期为企业节省成本。
9. 案例研究和评价：查看其他企业在使用类似系统时的评价和案例研究，了解他们的实际体验和遇到的问题。这些信息可以帮助你更好地评估潜在的供应商。
10. 实施和维护成本：在选择生产进度管理系统时，还需要考虑实施和维护的成本。一个低维护成本的系统可以在长期内为企业节省大量资源。
总之，在选择生产进度管理系统时，需要进行彻底的市场调研，比较不同供应商的产品特性和价格，同时考虑到企业的具体需求和未来发展计划。通过综合考量上述因素，企业可以选择合适的生产进度管理模块，以提高生产效率，降低成本，增强竞争力。
