医院医疗质量管理系统（quality management system, qms）的优化与实施是一个复杂的过程，它需要综合考虑组织结构、流程、技术、人员和资源等多个方面。以下是一些建议和策略，用于优化医院的qms并确保其有效实施：
1. 明确质量目标和标准：制定清晰、可量化的质量目标，并与相关的国际和国内医疗质量标准对齐。这些目标应当是smart的（具体、可衡量、可实现、相关、时限性）。
2. 建立质量文化：通过培训、沟通和激励机制，培养全院员工的质量意识，使每个人都认识到高质量医疗服务的重要性，并在工作中自觉地维护和提升服务质量。
3. 优化流程设计：审查和优化现有的医疗服务流程，消除不必要的步骤，减少延误，提高服务效率。引入精益管理理念，持续改进工作流程。
4. 强化技术支持：利用信息技术，如电子病历系统、临床决策支持系统等，提高数据处理的准确性和效率，同时确保信息安全。
5. 质量控制与监测：建立全面的质量管理体系，包括质量审核、内部质量评价、患者满意度调查等，以实时监控服务质量，及时发现问题并进行改进。
6. 人员培训与发展：定期为医护人员提供质量管理、沟通技巧和患者护理等方面的培训，提升他们的专业能力和服务质量。
7. 激励与问责机制：建立有效的激励和问责机制，鼓励员工积极参与质量管理活动，并对违反质量标准的行为进行问责。
8. 持续改进：采用pdca（计划-执行-检查-行动）循环或其他质量管理工具，推动持续改进，确保质量管理体系能够适应变化并持续优化。
9. 跨部门协作：促进不同部门之间的沟通与合作，形成合力，共同推进医疗质量的提升。
10. 高层支持与领导：高层管理者应提供必要的支持和资源，确保qms的实施得到充分重视，并在组织内形成共识。
实施qms时，重要的是要确保所有利益相关者——包括医生、护士、技术人员、管理人员以及患者本身——都参与到质量管理的过程中来。通过上述策略的实施，可以有效地优化医院的医疗质量管理系统，提高医疗服务质量，增强患者满意度，最终实现医院的整体发展目标。
