软件开发N3级标准，通常是指符合或达到ISO/IEC 25010:2011标准的软件能力成熟度模型（Capability Maturity Model for Software，CMM）。CMM将软件开发过程分为五个等级：
1. 初始级（Initial）：这是最低级别的软件开发过程，可能没有文档，或者仅有非常基础的文档。
2. 可管理级（Managed）：这个级别开始有基本的项目管理和文档，但开发过程仍然不够规范。
3. 已定义级（Defined）：在这个级别上，软件开发过程是标准化的，并且有详细的文档。
4. 量化管理级（Quantitatively Managed）：这个级别强调使用度量来衡量过程的效率和效果。
5. 优化级（Optimizing）：这是最高级别的软件开发过程，它不仅使用度量来改进过程，而且还持续寻找提高性能的机会。
在N3级的软件开发中，实现高效开发与维护的关键指标包括以下几点：
1. 明确的项目目标：项目的目标应该明确、具体，并且与利益相关者的需求相一致。
2. 需求管理和变更控制：有效的需求管理可以确保项目团队始终专注于正确的需求，而变更控制可以帮助管理需求的变更，避免混乱和返工。
3. 敏捷方法：敏捷方法如Scrum或Kanban可以帮助团队更灵活地应对变化，同时保持对项目进度的控制。
4. 代码质量：高质量的代码可以减少bug的数量，提高系统的可靠性和可维护性。
5. 自动化测试：自动化测试可以确保代码的变化不会导致新的问题，同时也可以提高测试效率。
6. 持续集成和部署：通过持续集成和自动化的部署流程，可以快速地将代码合并到主分支，并及时地发布新版本。
7. 性能监控：定期的性能监控可以帮助团队及时发现系统的性能瓶颈，并进行优化。
8. 文档和知识管理：详细的技术文档和知识库可以帮助团队成员更好地理解和维护系统。
9. 培训和发展：为团队成员提供适当的培训和发展机会，可以提高他们的技能和知识水平，从而提高整个团队的工作效率。
10. 风险管理：有效地识别和管理风险，可以避免项目失败的可能性。
11. 客户参与：与客户的紧密合作可以帮助项目团队更好地理解客户的需求，从而开发出更加符合用户需求的产品。
12. 反馈和迭代：从用户那里收集反馈，并根据这些反馈进行迭代开发，可以提高产品的质量和用户的满意度。
通过实现这些关键指标，软件开发组织可以逐步提升其软件开发过程的效率和效果，从而提高软件产品的质量，满足客户需求，并实现长期的竞争优势。
