软件编程人员拖延工期是一个常见的问题，不仅影响项目进度，还可能对团队士气和客户满意度造成负面影响。以下是一些解决这一问题的方法：
1. 明确责任和期望：确保每个团队成员都清楚自己的职责、目标以及他们对项目成功的贡献。这有助于减少因误解或沟通不畅而导致的延误。
2. 定期检查进度：项目经理应该定期与团队成员会面，了解他们的工作进展，并提供必要的支持。这可以帮助及时发现并解决问题。
3. 使用项目管理工具：利用现代项目管理工具（如jira、trello、asana等）来跟踪任务进度、分配任务和监控项目时间表。这些工具可以帮助团队成员更好地协作，并确保按时完成任务。
4. 设定里程碑：为项目设定关键里程碑，并为每个里程碑设定完成时间。这样可以为团队提供一个清晰的目标，并鼓励他们按时完成任务。
5. 提供资源和支持：确保团队成员有足够的资源（如计算机硬件、软件许可证、开发工具等）来完成工作。同时，提供必要的培训和支持，帮助他们克服技术难题。
6. 激励和奖励机制：建立激励机制，对按时完成任务的团队成员给予奖励。这可以激发他们的积极性，并鼓励其他成员效仿。
7. 处理拖延行为：如果某个团队成员持续拖延，需要对其进行干预。与该成员进行一对一的沟通，了解导致拖延的原因，并提供帮助。必要时，可以考虑调整其职责或将其从项目中移除。
8. 培养团队合作精神：通过团队建设活动和培训，促进团队成员之间的相互信任和合作。这将有助于提高整体工作效率，并减少因个人原因导致的延误。
9. 优化工作流程：审查现有的工作流程，识别瓶颈和冗余步骤，并进行改进。这可以减少不必要的工作负担，提高效率。
10. 考虑外包：对于非核心功能或特定技能要求较高的任务，可以考虑外包给专业团队或合作伙伴。这样可以减轻内部团队的压力，并提高项目的整体质量。
总之，解决软件编程人员拖延工期的问题需要多方面的努力。通过明确责任、加强沟通、提供资源和支持、激励团队成员、处理拖延行为、培养团队合作精神和优化工作流程等措施，可以有效避免或解决这一问题。
