供应链管理战略系统是企业为了提高整体运营效率、降低风险、优化资源配置而建立的一种全面的供应链管理体系。它涵盖了从供应商的选择、采购、生产计划，到库存管理、物流配送、信息流和资金流的全过程。以下是建立供应链管理战略系统的主要内容：
1. 确定供应链战略目标：企业需要明确自身的供应链管理目标，如降低成本、提高服务质量、增强客户满意度等。这些目标将指导整个战略系统的制定和实施。
2. 识别关键业务伙伴：企业需要识别并选择与其业务紧密相关的供应商、分销商、物流服务商等关键业务伙伴。这些伙伴通常对企业的供应链管理有较大的影响，因此需要对其进行严格的评估和管理。
3. 制定供应链策略：根据企业的战略目标和关键业务伙伴的情况，企业需要制定相应的供应链策略。这包括选择合适的供应商、设计高效的生产计划、优化库存管理、选择合适的物流配送方式等。
4. 实施供应链管理系统：企业需要建立一套完整的供应链管理系统，以支持其供应链策略的实施。这包括供应链信息系统的建设、供应链流程的标准化、供应链风险的评估与控制等。
5. 监控与优化：企业需要定期对供应链管理进行监控和评估，以确保其策略的有效实施。同时，企业还需要根据市场变化和企业发展需要，对供应链管理策略进行持续的优化和调整。
6. 风险管理：企业需要在供应链管理过程中识别和评估各种风险，如供应中断、价格波动、产品质量问题等，并制定相应的应对措施，以降低风险对企业的影响。
7. 创新与改进：企业需要关注行业发展趋势和技术革新，不断探索新的供应链管理方法和技术，以提高企业的竞争力。
8. 培训与发展：企业需要为员工提供供应链管理的培训和发展机会，提高员工的专业素养和管理能力，以确保供应链管理战略的有效实施。
总之，建立供应链管理战略系统是一个系统工程，需要企业从多个方面进行综合考虑和协调。通过这一系统的建设和完善，企业可以更好地应对市场变化，提高自身的竞争力。
