建立供应链管理战略系统是企业为了提高竞争力、降低成本、提高效率和响应市场变化而采取的一项重要措施。以下是建立供应链管理战略系统的主要内容包括：
1. 供应链管理战略的制定：企业需要明确自身的战略目标，包括成本控制、交货时间、产品质量、服务水平等方面的目标。同时，企业还需要确定供应链管理的重点领域，如采购、生产、仓储、物流等。
2. 供应链合作伙伴的选择与评估：企业需要对潜在的供应链合作伙伴进行筛选和评估，包括其财务状况、信誉、技术能力、服务质量等方面。企业可以通过招标、竞争性谈判等方式与合作伙伴建立合作关系。
3. 供应商管理：企业需要对供应商进行分类管理，根据其生产能力、质量水平、交货能力和价格等因素进行评估和选择。企业可以采用供应商绩效评价体系，定期对供应商进行考核和激励，以提高其服务质量和降低采购成本。
4. 库存管理：企业需要建立科学的库存管理体系，包括库存预测、订货点设置、库存周转率计算等。企业可以通过引入先进的库存管理软件和技术，实现库存的实时监控和优化。
5. 物流与运输管理：企业需要制定合理的物流策略，包括运输方式的选择、运输路线的规划、运输成本的控制等。企业可以通过与物流企业合作，实现物流服务的外包，以提高物流效率和降低成本。
6. 信息技术的应用：企业需要利用信息技术手段，如ERP系统、SCM系统、WMS系统等，实现供应链各环节的信息共享和协同工作。企业可以通过信息系统的集成，实现对供应链全过程的监控和管理。
7. 风险管理与应对：企业需要对供应链中可能出现的风险进行识别、评估和应对。企业可以通过建立风险预警机制，及时采取措施降低风险发生的可能性和影响。
8. 持续改进与创新：企业需要建立持续改进机制，不断优化供应链管理流程和方法。企业可以通过引入新的管理理念和技术手段，如精益生产、敏捷制造等，提高供应链的灵活性和适应性。
总之，建立供应链管理战略系统是一项复杂的系统工程，需要企业在战略规划、合作伙伴管理、库存管理、物流与运输管理、信息技术应用、风险管理与应对以及持续改进与创新等多个方面进行综合考虑和实施。通过有效的供应链管理，企业可以提高自身的竞争力，实现可持续发展。
