企业信息化程度高低的主要标志可以从以下几个方面进行考量：
1. 信息技术基础设施：
- 网络设施是否稳定、高速，能够支持企业的数据传输和信息共享。
- 服务器、存储设备的性能是否满足当前业务需求，以及是否有冗余设计以应对硬件故障。
- IT人员的专业水平以及系统维护的及时性与有效性。
2. 数据管理与分析能力：
- 企业是否拥有完善的数据收集、整理和分析流程，能够从海量数据中提取有价值的信息。
- 是否能够运用数据分析工具来预测市场趋势、优化运营效率，并据此制定战略决策。
- 数据安全性措施是否到位，包括备份、防病毒、防火墙等，确保数据不被非法访问或破坏。
3. 业务流程自动化：
- 通过引入ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）等软件，实现业务流程的自动化，减少手工操作，提高处理速度和准确性。
- 是否实现了跨部门的信息流通和协作，使得不同业务线之间的工作更加紧密配合。
4. 信息系统的安全性：
- 系统是否采用了先进的加密技术，保护存储和传输中的数据不被未授权访问。
- 是否有定期的安全审计和漏洞扫描，及时发现并修复安全漏洞，预防潜在的风险。
- 员工对信息安全的意识培养情况，以及是否制定了相应的应急响应计划。
5. 系统集成与兼容性：
- 企业所使用的各类IT系统是否能够无缝集成，如ERP系统与CRM系统的对接，实现数据的一致性和实时更新。
- 系统是否支持与其他外部系统的接口对接，如与供应链管理系统、银行系统等的交互。
6. 用户友好性：
- 界面是否直观易用，便于非专业IT人员理解和使用。
- 功能是否强大且灵活，能够满足不同用户的需求变化。
- 是否提供了良好的用户体验，如个性化设置、智能提示等增强用户满意度。
7. 创新与适应性：
- 企业在采纳新技术时是否具有前瞻性，不断探索和应用新兴技术来提升竞争力。
- 是否能够快速适应外部环境变化和内部需求调整，持续改进和升级系统。
- 是否鼓励员工创新思维，通过奖励机制激励员工提出新想法和解决方案。
8. 成本效益分析：
- 投资回报分析显示信息化建设的投资是否得到了合理的经济回报。
- 成本控制措施是否得当，避免不必要的开支浪费。
- 长期运维成本是否在可接受范围内，包括硬件折旧、系统维护、人力资源投入等。
9. 企业文化与领导支持：
- 企业文化是否鼓励创新和技术发展，为信息化提供良好的氛围。
- 高层领导是否亲自参与和支持信息化建设，形成强大的推动力。
10. 法规遵从与标准遵循：
- 企业是否严格遵守相关法律法规，如数据保护法、网络安全法等。
- 是否按照行业标准和最佳实践建立和维护信息系统，保证合规性和先进性。
综上所述，一个企业信息化程度高的标志是其信息技术基础设施完善、数据管理高效、业务流程自动化程度高、信息系统安全有保障、系统集成良好、用户界面友好、创新能力强、成本控制合理，并且企业文化积极支持信息化发展。这些因素共同作用，能够显著提升企业的运营效率、管理水平和市场竞争力。
