推进制造企业信息化升级，实现智能化转型与效率提升是当前制造业发展的重要趋势。信息化技术的应用不仅能够提高生产效率，还能优化资源配置，降低生产成本，增强企业的市场竞争力。以下是一些关键步骤和策略，以帮助企业实现这一目标：
1. 制定明确的信息化战略规划：企业需要根据自身特点和发展需求，制定详细的信息化战略规划，明确信息化的目标、范围、重点和实施步骤。
2. 投资于关键技术：企业应加大对云计算、大数据、物联网、人工智能等关键技术的投资，这些技术是推动智能制造的基础。通过引入先进的信息技术，企业可以实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和产品质量。
3. 建立数字化工厂：企业应逐步建立起数字化工厂，通过引入工业4.0理念和技术，实现生产过程的数字化、网络化和智能化。这包括对生产设备进行联网、实时监控和数据分析，以及利用智能设备和系统进行生产管理和决策支持。
4. 优化供应链管理：企业应利用信息技术改进供应链管理，实现供应链的透明化、协同化和高效化。通过集成供应链管理软件，企业可以实时跟踪库存、订单、物流等信息，提高供应链的响应速度和灵活性。
5. 培养信息化人才队伍：企业应重视信息化人才的培养和引进，通过内部培训和外部招聘，建立一支熟悉信息技术、具有创新能力的团队。同时，企业应鼓励员工积极参与信息化建设，提高员工的信息化意识和技能水平。
6. 加强信息安全建设：随着企业信息化水平的提高，信息安全问题也日益突出。企业应加强信息系统的安全建设，采用先进的安全技术和措施，确保企业信息资产的安全。
7. 创新商业模式：企业应积极探索新的商业模式，利用信息化手段拓展业务领域，提高产品附加值。例如，通过电子商务平台实现产品的在线销售和推广，利用大数据分析优化市场营销策略等。
8. 加强与上下游企业的协同合作：企业应加强与上下游企业的协同合作，共享资源、优化流程、降低成本。通过产业链的信息共享和协同，提高整个产业链的竞争力和效益。
总之，推进制造企业信息化升级，实现智能化转型与效率提升是一项系统工程，需要企业在战略规划、技术创新、人才培养、安全管理等方面进行全面考虑和布局。通过持续的努力和投入，企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
