企业数字化转型失败的风险主要包括以下几个方面：
1. 技术风险：企业在进行数字化转型时，可能会遇到各种技术难题，如系统兼容性问题、数据安全问题、网络延迟等。这些问题可能导致企业无法顺利实现数字化转型，甚至可能引发更严重的故障和损失。
2. 管理风险：企业数字化转型需要建立新的管理体系和流程，这可能会对企业现有的组织结构和管理方式产生冲击。如果企业在转型过程中不能妥善处理这些变化，可能会导致员工抵触、团队协作困难等问题，从而影响数字化转型的进程。
3. 人才风险：数字化转型需要大量的专业人才，包括IT技术人员、数据分析师、产品经理等。然而，企业在招聘和培养这些人才方面可能存在困难，导致转型进程受阻。此外，企业在转型过程中也可能面临员工的抵触情绪，影响员工的工作积极性和效率。
4. 资金风险：数字化转型需要投入大量资金用于购买设备、建设网络、开发软件等。然而，企业在转型过程中可能会面临资金短缺的问题，导致转型进程被迫中断或延期。
5. 市场风险：企业在进行数字化转型时，可能会受到市场竞争的影响。如果竞争对手在同期推出了更具竞争力的产品或服务，企业可能会失去市场份额。此外，企业在转型过程中可能会面临消费者需求的变化，导致产品或服务无法满足市场需求，从而影响企业的盈利能力。
6. 文化风险：企业文化是企业成功转型的重要因素之一。然而，企业在进行数字化转型时，可能会面临企业文化与新业务模式不匹配的问题。这种文化冲突可能导致员工抵触、团队协作困难等问题，从而影响数字化转型的进程。
7. 法律风险：企业在进行数字化转型时，可能会涉及知识产权、合同法等方面的法律问题。如果企业在转型过程中未能妥善处理这些法律问题，可能会导致企业面临法律诉讼、罚款等风险。
8. 数据安全风险：随着企业数字化转型的推进，数据量将大幅增长。然而，企业在处理大量数据的过程中可能会面临数据泄露、数据丢失等安全风险。这些问题可能导致企业声誉受损、客户流失等问题。
9. 组织变革风险：企业在进行数字化转型时，可能需要进行组织结构、业务流程等方面的调整。这些变革可能会引起员工的抵触、团队协作困难等问题，从而影响数字化转型的进程。
10. 合作伙伴风险：企业在进行数字化转型时，可能需要与外部合作伙伴合作。然而，如果合作伙伴无法提供稳定的支持和服务，或者合作过程中出现纠纷，可能会导致企业转型进程受阻。
