建筑数字化施工管理是利用现代信息技术，包括计算机、互联网、物联网、大数据等，对建筑工程的规划、设计、施工、运营等各个环节进行全面、系统、科学的管理和控制。其主要内容和要求如下：
1. 项目管理：建立项目管理体系，明确项目目标、任务、责任和进度，制定项目计划和控制方法，确保项目按照预定的时间、成本和质量完成。
2. 设计管理：运用数字化设计工具，提高设计效率和质量，实现设计的可视化、模拟和优化。同时，加强对设计方案的审查和修改，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 施工管理：采用数字化施工技术，如BIM（建筑信息模型）、无人机、智能机器人等，提高施工效率和安全性。同时，加强对施工现场的管理，确保施工质量和安全。
4. 材料管理：建立材料数据库，实现材料的信息化管理和追溯。通过数据分析，优化材料采购计划，降低材料浪费，提高材料利用率。
5. 质量管理：建立质量管理体系，制定质量标准和检查方法。运用数字化手段，如传感器、摄像头等，实时监测工程质量，及时发现和处理质量问题。
6. 安全管理：建立安全管理体系，制定安全规章制度和操作规程。运用数字化手段，如视频监控、移动设备等，提高安全管理水平和应急响应能力。
7. 环境管理：关注建筑与环境的和谐共生，实施绿色施工，减少环境污染。运用数字化手段，监测施工现场的环境状况，及时采取治理措施。
8. 运维管理：建立建筑运维管理体系，制定维护计划和标准。运用数字化手段，实现建筑设施的远程监控、故障预警和维修保养，延长建筑使用寿命。
9. 信息管理：建立信息管理系统，实现数据的统一收集、存储和分析。运用大数据分析、云计算等技术，为决策提供科学依据，提高管理效率。
10. 培训与教育：加强员工的数字技能培训，提高员工的数字化施工管理能力。通过培训和经验交流，促进团队协作和知识共享。
总之，建筑数字化施工管理要求全面、系统地运用现代信息技术，提高建筑施工的效率、质量和安全水平，实现建筑行业的可持续发展。
