企业信息化是指利用现代信息技术，如计算机、互联网、通信技术等，对企业的业务流程、组织结构、管理模式等进行改革和优化，以提高企业的运营效率、管理水平和市场竞争力。企业信息化是企业可持续发展的重要基石，它为企业提供了强大的信息支持和决策依据。
一、基本要求
1. 数据安全：企业信息化的首要任务是保护企业的核心数据和知识产权，防止数据泄露、篡改和丢失。企业需要建立完善的数据安全管理制度，加强数据安全防护措施，确保企业信息的保密性和完整性。
2. 系统稳定：企业信息化系统需要具备高可用性、高可靠性和高稳定性，以保证企业的正常运营。企业需要选择成熟稳定的软件产品和技术，建立健全的系统运维体系，确保系统的稳定运行。
3. 业务流程优化：企业信息化的目的是提高企业的运营效率，降低运营成本。企业需要通过信息化手段，对业务流程进行优化，实现业务流程的标准化、自动化和智能化。
4. 人才培养：企业信息化的实施需要大量的专业人才，包括IT技术人员、业务管理人员等。企业需要重视人才的培养和引进，提高员工的信息化素养，为信息化的实施提供人才保障。
5. 企业文化：企业信息化不仅仅是技术问题，更是文化问题。企业需要培养一种以信息化为导向的企业文化，使员工充分认识到信息化的重要性，积极参与到信息化的实施中来。
二、实施策略
1. 制定信息化规划：企业需要根据自身的业务特点和发展需求，制定详细的信息化规划，明确信息化建设的目标、范围、时间表和预算。
2. 分阶段实施：企业信息化的实施可以采取分阶段的方式，先从易实现、效益明显的环节开始，逐步扩展到其他环节。这样可以确保信息化的稳步推进，避免一次性投入过大导致的风险。
3. 强化培训与支持：企业需要加强对员工的信息化培训，提高员工的信息化素养。同时，企业还需要提供必要的技术支持和资源保障，确保信息化项目的顺利实施。
4. 优化组织结构：企业需要根据信息化的要求，调整和优化组织结构，明确各部门的职责和权限，提高组织的灵活性和响应速度。
5. 创新管理方式：企业信息化的实施需要创新传统的管理方式，引入先进的管理理念和方法，如敏捷开发、精益管理等，以提高企业的运营效率和市场竞争力。
总之，企业信息化是一项系统工程，需要企业从顶层设计到具体实施都高度重视。只有满足基本要求，采取有效的实施策略，才能确保企业信息化的成功实施，为企业的可持续发展提供坚实的基础。
