施工企业信息化管理是现代企业管理的重要组成部分，它的意义主要体现在以下几个方面：
1. 提高管理效率：信息化管理可以实现信息的快速传递和处理，减少人工操作的错误和延误，提高企业的管理效率。通过信息化管理系统，企业可以实时掌握项目进度、成本、质量等关键信息，及时调整管理策略，确保项目的顺利进行。
2. 优化资源配置：信息化管理可以帮助企业更好地规划和调配资源，实现资源的最优配置。通过对项目需求的精确预测和分析，企业可以合理安排人力、物力、财力等资源，避免资源的浪费和闲置，提高资源利用效率。
3. 提高决策质量：信息化管理提供了大量准确的数据支持，使企业管理者能够基于客观事实进行决策。通过对历史数据的分析和挖掘，企业可以发现潜在的问题和机会，制定更加科学、合理的决策方案，提高决策的质量和效果。
4. 降低运营风险：信息化管理有助于企业及时发现和处理各种风险因素，降低运营风险。通过对市场动态、政策法规、竞争对手等方面的实时监控，企业可以提前预警潜在风险，采取相应的措施进行防范和应对，确保企业的稳健发展。
5. 提升企业形象：信息化管理可以提高企业的管理水平和服务质量，提升企业形象。一个具有良好信息化管理水平的企业，更容易获得客户的信任和认可，从而在市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额。
6. 促进技术创新：信息化管理为企业提供了强大的技术支持，推动企业技术创新。通过信息化管理系统，企业可以更好地整合内外部资源，开展研发活动，加快技术创新步伐，提高企业的核心竞争力。
7. 培养人才：信息化管理要求企业员工具备一定的信息技术知识和技能，这有助于企业培养和引进高素质的人才。同时，信息化管理也要求企业加强员工的培训和教育，提高员工的综合素质，为企业的长远发展奠定基础。
总之，施工企业信息化管理对于提高企业的管理效率、优化资源配置、提高决策质量、降低运营风险、提升企业形象、促进技术创新和培养人才等方面具有重要意义。随着信息技术的发展和企业管理水平的不断提高，信息化管理将成为施工企业发展的重要趋势。
